Como mobilizar a ceo como chefe da inteligência para a inteligência competitiva

Video: Мелоди Хобсон: Цвет кожи: давайте будем храбрыми, а не дальтониками

Algumas organizações realmente têm o seu próprio chefe da inteligência, que está no comando da inteligência competitiva e trabalha diretamente com o CEO para formular a estratégia. Se a sua organização não tem essa posição, então o seu CEO pode precisar de fazer o dever dobro como o chefe da inteligência e executar as seguintes funções de trabalho:

  • Servir como o patrocinador de nível superior para CI, comunicando o seu valor para o resto da organização. O CEO é uma figura com o poder e visibilidade necessária para promover os esforços da CI e mantenha outros responsáveis ​​por implementar as mudanças recomendadas.

    Video: Gringos que fazem a diferença no Brasil - Brian Requarth, Mate Pencz e David Velez

  • Auxiliar na identificação de áreas estratégicas que são mais susceptíveis de beneficiar de CI. O CEO está na melhor posição para formular a visão do quadro geral do que a organização deve fazer para se manter competitiva, então ele provavelmente tem uma idéia muito clara dos tipos de informações necessárias para identificar oportunidades e ameaças e previsão onde a indústria e diferente os mercados estão indo.

  • Colaborar com CI e departamento cabeças para formular e executar iniciativas estratégicas e outras mudanças. O CEO realmente detém o poder do púlpito para implementar mudanças na organização e como ele funciona. Quando o CEO desempenha um papel activo em liderar iniciativas de mudança, a organização é muito mais bem sucedido em colocar inteligência em ação.



Aqui estão algumas dicas de como se inscrever CEO da sua organização para servir como seu chefe da inteligência e como aproveitar o seu poder:

  • Sugerem que o CEO demonstrar o valor que ela coloca em inteligência competitiva, como comentando sobre ela nos boletins de notícias corporativas e outras comunicações de toda a organização.

    Video: Virei chefe e agora? O que fazer nos primeiros 90 dias e conquistar a confiança de ser um bom chefe

  • Reúna-se com o seu CEO por cinco minutos a cada mês para passar ao longo do relatório de inteligência mensal e recolher qualquer intel que ela tenha recolhido durante o mês passado em reuniões da indústria ou outros encontros.

    Se você tomar a iniciativa de conhecer e também limitar o seu tempo para cinco minutos, o CEO será sempre bem-vindo a sua visita. executivos de nível sênior geralmente trabalham mais de 70 horas por semana, e suas agendas são lotado. Se você pode trabalhar com o assistente administrativo do CEO para obter seus cinco minutos por mês, que irá beneficiar todo o processo de coleta de CI.


Publicações relacionadas