Como avaliar seu estilo de liderança
Video: Você sabe qual é o seu estilo de liderança?
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A avaliação seguinte lhe dá uma boa idéia de seus pontos fortes como um líder. Conhecendo o seu estilo de liderança pode ajudá-lo a entender por que você levar a maneira de fazer, quer mudar seu estilo vai ser fácil, e que tipo de pessoas que você precisa para contratar para compensar algumas áreas de fraqueza.
Numa escala de 1 a 5, sendo 1 Nunca e 5 sendo sempre, avaliar-se sobre as seguintes afirmações:
Eu gosto de poder e controle.
I ouvir os outros, mas eu gostaria de ter a palavra final.
Eu não sou um especialista em todas as áreas da minha empresa.
Não me importa o que os outros acho- Eu faço o que é melhor para mim.
Eu gosto de tomada de decisão compartilhada.
Eu prefiro controle para estar com os meus seguidores.
I micromanage.
Eu gosto de reconhecer conquista.
Os membros do grupo devem criar os seus próprios objectivos.
Eu não confio em meus empregados.
Gosto de incentivar a colaboração.
Eu permito que os membros do grupo para resolver os seus próprios problemas.
Funcionários fazem apenas o que eles dizem.
Eu quero o meu negócio a funcionar por meio de equipes.
Eu não sou bom em seguir-se com os empregados.
I decidir como corrigir problemas.
Eu gosto de ajudar meus empregados crescer e aprender.
Eu dou muito pouca entrada porque meus funcionários sabem seu trabalho melhor do que eu.
Eu não quero fazer o tempo para entrada de funcionário.
Eu gosto de ouvir as opiniões dos meus funcionários.
Os funcionários têm o direito de criar seus próprios objetivos.
Eu gosto de estar no comando.
Eu quero a entrada de meus funcionários.
Eu gosto de meus funcionários para tomar decisões por conta própria.
Eu digo aos meus funcionários o que fazer, quando fazer e como fazê-lo.
Eu quero que meus funcionários para realizar o seu potencial.
Eu não quero mais autoridade do que outros na minha organização.
Os erros não são aceitáveis.
Quando as coisas dão errado, eu pedir conselhos de membros da equipe.
Poder pertence a toda a organização.
Video: 5. Liderança e Desempenho
Os líderes autoritários
Adicione-se a sua pontuação para os itens 1, 4, 7, 10, 13, 16, 19, 22, 25 e 28. Esse montante é o total de autoridade.
Video: Liderança - Estilos de liderança
Os líderes autoritários saber exatamente o que eles querem fazer, que é fazê-lo, e quando deve ser concluída. Embora estes líderes não oferecem muito espaço de manobra, que muitas vezes fazer o trabalho, e eles fazem as suas expectativas óbvio. Os líderes autoritários fazem bem em pequenas organizações com funcionários treinados. Cuidado com falha para obter feedback ou ser ditatorial.
Os líderes democratas
Adicione-se a sua pontuação para os itens 2, 5, 8, 11, 14, 17, 20, 23, 26 e 29. Este é o seu total de democrático.
Video: Estilos de Liderança Coercitivo
O estilo democrático incentiva os funcionários e partes interessadas a participar na tomada de decisões. Com uma força de trabalho experiente, o estilo democrático pode ser uma experiência positiva e motivacional para todos os interessados. Porque todo mundo está incluído na tomada de decisões, os tomadores de decisão precisam ser informados sobre o negócio, o processo, o produto, e a declaração de visão. Isso pode exigir mais tempo para fazer as coisas.
líderes delegativas
Adicione-se a sua pontuação para os itens 3, 6, 9, 12, 15, 18, 21, 24, 27 e 30. Este é o seu total de delgative.
Confiança e segurança são características do estilo de liderança delegative, que é às vezes chamado liderança laissez faire por causa de sua interferência mínima nos esforços dos funcionários. Sob um líder delegative, os empregados têm rédea livre para tomar decisões e realizar suas tarefas. Este estilo funciona muito bem com uma força de trabalho educada e experiente, especialmente com aqueles que gostariam de se tornar-se líderes. Tenha cuidado ao usar esse estilo com os funcionários que estão inseguros, com medo de cometer erros, ou têm dificuldade em comunicar com os outros.
O estilo de liderança com o maior total é o estilo que você usa com mais frequência. Uma pontuação elevada com duas pontuações baixas indica uma forte preferência para que o estilo de liderança.