Como recompensar os funcionários de forma eficaz
Video: 25- Chegou a hora de recompensar os funcionários? 1/4
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Como um gerente de negócios, você sabe que seus funcionários será mais feliz, melhor desempenho, e ficar em seu trabalho mais quando eles estão reconhecidos e recompensados por fazer um bom trabalho. Faça a sua parte como gerente usando estas diretrizes para o reconhecimento de forma eficaz e premiar funcionários:
Especifique o comportamento que você está recompensando. Quando você recompensar um empregado, certifique-se que você é claro sobre o que exatamente comportamento merece reconhecimento. Digamos, por exemplo, “Você fez um ótimo tarde de ontem trabalho quando você ajudou a que figura ao cliente qual o produto era o melhor para suas necessidades”, ou “Eu realmente aprecio todo o esforço extra que você colocou no projeto Scanlon.”
Video: Aula 04 Gestão de Pessoas Recompensar Pessoas
Dê a recompensa sinceramente. As pessoas apreciam muito as expressões sinceras de graças, mas eles não vão aceitar elogios insinceros ou falso - na verdade, eles podem ser insultado por ele. Apenas oferecer a seus empregados recompensas e reconhecimento quando eles realmente ganhou-los.
Video: Aula 4: Processo de Recompensar Pessoas
Seja positivo. Quando você dá recompensas e reconhecimento, fazê-lo de uma forma positiva e edificante. Seu objetivo é inspirar o empregado - e, por sua vez, seus colegas - para continuar exibindo o comportamento que você é gratificante. E nunca siga imediatamente o elogio com uma repreensão!
Video: Metodo de recompensa-SuperNany
Dê a recompensa mais próximo possível do evento possível. Para ter o máximo impacto sobre o comportamento dos funcionários, dar recompensas mais rapidamente possível. dias de espera, semanas ou meses vai diminuir muito o impacto e, talvez, extingui-lo completamente.