A evolução da profissão de treinamento
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O treinamento tem sido em torno desde a Idade da Pedra. Não é provável que os seminários de formação de formadores existia em 2000 aC No entanto, sem alguma forma natural de transferir habilidades e conhecimentos, as pessoas nunca teria progredido desde o primeiro roda em uma estrada lamacenta para os chips de computador que orientam a nossa exploração do espaço exterior.
Provavelmente, o primeiro treinamento documentado ocorreu no século 18, quando artesãos e artífices formado aprendizagem que utilizaram um processo de demonstração-prática-feedback-prática novamente.
Não foi até 1944 que o treinamento foi organizado sob uma única bandeira, A Sociedade Americana de Administração de treinamento. A associação mais tarde mudou seu nome para a Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento (ASTD).
Dois profissionais influentes ajudou a moldar os primeiros anos da profissão. Na década de 1960, Malcolm Knowles avançou a ideia de andragogia, uma teoria de aprendizagem para adultos, distinto pedagogia para as crianças. Este Pontas a escala para uma abordagem mais centrada no formando em oposição a uma abordagem centrada no conteúdo. Len Nadler cunhou o termo Desenvolvimento de Recursos Humanos e estrutura e organização adicionado ao campo.
A década de 1990 reforçou os formadores papel crítico em ajudar as organizações a alcançar seus objetivos de negócios. A importância de alinhar os quatro requisitos da organização quando orçamentação para o treinamento: negócio, desempenho, aprendizagem e necessidades ambientais. Formadores garantir que o desempenho, não apenas aprender, ocorre a apoiar a linha de fundo.
O campo abraçou uma Workplace aprendizagem e desempenho perspectiva, incentivar algumas organizações para chamar seus treinadores “aprendizagem no local de trabalho e profissionais de desempenho.” Completamente um bocado! Com o advento da análise do local de trabalho, ou “Big Data”, como é chamado às vezes, as empresas estão encontrando maneiras de medir os efeitos do treinamento sobre o negócio.
Mas outro esclarecimento papel era na tomada. Movendo-se para o século 21, fica claro que os profissionais de treinamento e desenvolvimento continuar a aceitar um papel maior que impacta o sucesso da organização total. Hoje, este papel mais amplo inclui gerenciamento de mudanças, os gerentes de treinamento para desenvolver as suas pessoas, planejamento de sucessão, os esforços de engajamento e retenção, e implementação de avaliações organizacionais. Este papel mais amplo merecia um nome mais impactante.
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Durante este tempo, ASTD havia se tornado a principal associação do mundo para treinamento e desenvolvimento. O nome Sociedade Americana de Treinamento e Desenvolvimento já não representava o papel ampliado da profissão, nem o alcance global da associação. Por isso, em 2014 o grupo profissional que representa a formação e desenvolvimento tornou-se a Associação para o Desenvolvimento de Talentos (ATD).