Adquirir entradas da equipe do projeto sobre o exame de certificação pmp
Adquirir sua equipe de projeto é trazer os membros da equipe para sua equipe de projeto. O Exame de Certificação PMP fará perguntas sobre este importante processo. Isso pode incluir recursos internos e externos. Claro, se você estiver usando recursos externos, você terá que seguir o seu plano de gestão de contratos.
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Mobilizar a equipe do projeto. Confirmando a disponibilidade de recursos humanos e obtenção da equipe necessária para completar as atividades do projeto.
O exame PMP assume que você está trabalhando em um projeto grande. Para um grande projeto, você teria um grupo de pessoas que ajudam a planejar o projeto. Depois que os planos são finalizados, você traz em centenas de recursos necessários para completar o trabalho. Em outras palavras, você teria o pessoal da equipe como parte da execução do projeto.
Video: A certificação CAPM - Mapa do PMP by Marco Enes
Obviamente, para um projeto pequeno, o grupo responsável pelo planejamento do trabalho também seria fazer o trabalho, então adquirir a equipe iria ocorrer muito cedo na fase de planejamento.
Pense de volta para a informação que você juntos para o seu plano de gestão de recursos humanos. Isto é onde muito do que a informação será usada. Os principais componentes do plano de gestão de recursos humanos são
Papéis e responsabilidades: Este componente do plano de gestão de recursos humanos documenta o papel, autoridade, responsabilidade e competência para cada posição na equipe do projeto.
organogramas do projeto: Este componente descreve as relações de subordinação na equipe. Você pode ver um gráfico de hierarquia ou uma matriz de responsabilidades (MR) aqui.
Video: Como resolver questões de Diagramas de rede nos exames PMP e CAPM
Efectivos plano de manejo: Este componente inclui
aquisição Staff: Descreve como você vai trazer novos membros da equipe a bordo, tanto de dentro da organização e externo à organização
calendários de recursos: Identifica quando funções específicas estão previstas para ser utilizado- pode incluir histogramas
plano de liberação pessoal: Descreve como os membros da equipe será liberado da equipe
Necessidades de treinamento: Identifica as partes do trabalho que vai exigir treinamento
Reconhecimento e recompensas: Define critérios para recompensas e reconhecimento
Conformidade. Descreve qualquer licenciamento, licenciamento, ou outros requisitos regulamentares ou de conformidade
Segurança: Define todas as regras de segurança e as políticas aplicáveis ao projeto
Video: Datas do exame PMP e exame CAPM em 2016
Além da informação do plano de gestão de recursos humanos, você está limitado pelo ambiente do projeto e disponibilidade de recursos em sua organização. O processo e capacidade de adquirir recursos será significativamente influenciada por se você trabalha em uma cultura orientada para o projeto, um ambiente da matriz, ou um ambiente funcional conduzido. Você também precisa estar consciente das políticas de recursos humanos e procedimentos que você precisa seguir.