Reimaginar seu plano de negócios no ambiente de hoje

Como você elaborar seu plano de negócios, pensar seriamente em como mudanças em sua indústria poderia alterar a forma como você conduz seus negócios. dispositivos digitais móveis e outras tecnologias disruptivas transformaram não só a forma como as empresas interagem com os clientes, mas também a forma como eles executar suas operações e realizar negócios. Mais mudanças virão.

Você não tem de prever o futuro com precisão. Tudo que você tem a fazer é estar atento às tendências e desenvolvimentos que poderiam mudar a maneira como você e seus concorrentes alcançar e servir os clientes.

As mudanças mais urgentes em seu horizonte de negócios dependem do tipo de negócio você está dentro. Leia mais para explorar duas questões que são susceptíveis de afectar a maioria das empresas como eles competem no ambiente em mudança de hoje.

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Enfrentar o desafio de contratar e reter pessoas de alta qualidade

O fator número 1 em manter-se competitivo nos dias de hoje é a contratação - e manter - os funcionários de alto nível. Há uma boa razão que muitas empresas de tecnologia de alto perfil oferecer aos funcionários todos os tipos de regalias de luxo, de empresa gourmet restaurantes para salas de meditação (para não mencionar salários competitivos).

Eles sabem que se um engenheiro de software ou tipo criativo não está feliz, ele ou ela pode pular do barco e junte-se qualquer uma das dezenas de outras empresas de tecnologia. Especialmente em domínios altamente técnicos e criativos, atrair e manter talentos é importante. Mas mesmo em indústrias menos chamativo, contratar e reter os melhores funcionários é fundamental para o sucesso competitivo.

À medida que o mercado imobiliário se recuperou e a economia local cresceu, uma empresa de construção New York começaram a pousar contratos do bilhete grande para construir casas de luxo. De repente, enfrentou um problema inesperado: a contratação de carpinteiros bastante qualificados, instaladores da parede seca, pedreiros e outros comerciantes construção.

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Competindo para clientes não era tanto um desafio como competindo para trabalhadores qualificados - pessoas que poderiam satisfazer os exigentes padrões de clientes high-end. Para impulsionar seus esforços de contratação, a empresa ofereceu aos empregados atuais um bônus para referindo comerciantes qualificado. A empresa também pediu a seus empregados atuais que regalias seria mais provável ganhar sua lealdade. Esqueça almoços gourmet e salas de meditação.

O que os atuais funcionários mais queria era um pouco mais de flexibilidade em seus horários. Muitos deles tinham crianças pequenas e um cônjuge que trabalhou, de modo a levar as crianças fora e pegá-los na creche ou na escola era um aborrecimento programação constante. A empresa ofereceu horário flexível - e para adoçar o negócio, também organizadas para caminhões de alimentos para visitar os principais locais de construção na hora do almoço. Em pouco tempo, eles tinham comerciantes bater à sua porta.

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Se contratar e reter funcionários qualificados são a chave para o sucesso empresarial, incluem as estratégias que você vai usar em seu plano escrito.

Greening seu negócio

Antes de concluir a avaliação da sua indústria, clientes e concorrência, analisar a importância da gestão ambiental para o sucesso empresarial. Incluem as seguintes considerações:

Video: Qual a importância do plano de negócio para seu sucesso?

• Como ir verde proporciona uma vantagem competitiva em seu campo: Por exemplo, os proprietários do edifício e operadores consideram cada vez mais classificações LEED Green Building importantes para locação ou sucesso de vendas. Da mesma forma, as empresas da Fortune 500 para o menor Main Street estão descobrindo que as melhorias ambientais atrair clientes e gerar crescimento quota de mercado.
• Como acções ambiental pode melhorar a eficiência ou reduzir os custos no seu negócio: Você pode fazê-lo através do uso reduzido de energia, tecnologia mais limpa, redução do consumo de insumos, ou outros impactos positivos.
• Como maior sustentabilidade contribui para uma mais limpa, mais saudável ambiente de trabalho, mais positiva: Para além do impacto financeiro, avaliar como vai verde aumenta a moral e lealdade na sua área de negócio, tanto entre funcionários e clientes.
• Como regulamentos ambientais afetar o seu negócio: Fique a par de como os regulamentos são susceptíveis de afectar o seu negócio, quais ações serão necessárias para ficar a par das leis, e como você pode se envolver em esforços da indústria para resolver os problemas com soluções positivas.
• Como outras empresas implementaram práticas ecologicamente corretas em seu setor: Veja como suas ações têm melhorado as suas imagens, posições competitivas e rentabilidade.

Em seu plano de negócios, incluir uma seção avaliar o impacto ambiental do seu negócio e da indústria, seguido por passos a tomar para ainda mais verde o seu negócio ao mesmo tempo, reforçar a sua posição competitiva, políticas operacionais, local de trabalho, relações com a comunidade, e, muitas vezes, a sua linha de fundo também.