Como examinar potenciais custos e benefícios na mediação
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Seu trabalho como um mediador é ajudar as partes envolvidas considerar todos os prós e os contras de ir a julgamento e tomar a decisão mais bem informada possível. Seu trabalho não é convencê-los a decidir uma forma ou de outra.
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Situações que são mais complexas requerem uma análise custo-benefício mais profunda, especialmente se os lotes de números estão envolvidos. Se você está trabalhando em um caso julgado, o advogado de cada partido tem geralmente uma árvore de decisão informal em sua cabeça se não necessariamente em papel. Em todos os casos, uma boa análise de custo-benefício responder às seguintes perguntas:
Qual é o valor monetário do que está em disputa, a partir da perspectiva de cada uma das partes? Cada uma das partes pode ter uma avaliação ou pelo menos um número e algum raciocínio para apoiar a sua avaliação.
Quanto é que cada uma das partes têm a ganhar ou perder em cada resultado possível? Considere resultados litigados e nonlitigated, e olhar para os melhores e os piores resultados possíveis, bem como todo o resto.
Qual é a chance de alcançar cada resultado em termos de uma porcentagem?
Quanto vai cada partido gastar com advogados, testemunhas, peritos e outros serviços profissionais para alcançar cada resultado?
Quanto extra será cada lado gastar se o outro lado arquiva um apelo? Ter cada parte rentabilizar o custo de recurso e novo julgamento no caso do recorrente for bem sucedida na apelação.
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A análise custo-benefício, com ou sem uma árvore de decisão fornece uma festa com uma imagem mais clara do que o cliente está para perder ou ganhar com cada resultado possível. Ele permite que o cliente a tomar uma decisão bem informada e, muitas vezes revela que a mediação é preferível ao litígio.