Como liderar a discussão em suas informações de entrevista

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Afinal, você quer uma entrevista informativa para ser uma experiência divertida e relaxada para você e a pessoa que você está falando - o que significa que você não pode querer ter uma lista de dez perguntas prontas para disparar. Em vez disso, você pode querer apenas apreciar o fluxo de conversação. Apesar de que é uma grande estratégia, você ainda precisa completar todas as bases e obter a informação que você se propôs a obter.

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Se você está procurando para a próxima pergunta a fazer, ou se você encontrar-se perguntando perguntas de acompanhamento e dirigir a conversa, pense sobre como armar suas perguntas para descobrir o que está funcionando, o que não está funcionando, e quem mais você pode falar sobre a indústria, empresa e experiência pessoal. Aqui estão algumas perguntas para cada categoria na lista a seguir:

• O que está funcionando bem? Comece a entrevista informação em uma nota positiva. Quebrar o gelo, pedindo a sua fonte de informações como ele ou ela escolheu essa carreira ou trabalho. Porque é que a sua informação fonte feliz com o papel atual? É a indústria em um estado de crescimento ou decadência? Talvez você descobriu algo emocionante em sua pesquisa que você quer uma opinião sobre.

  Em um nível pessoal, quais partes do cargo que suas informações fonte mais gosta? É o crescimento da empresa? O que a empresa faz particularmente bem? Há vagas em determinadas áreas que você deve saber sobre? O que são as habilidades, talentos e qualidades pessoais que ajudam as pessoas a ter sucesso neste trabalho?

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  O que não está funcionando bem? Aqui é onde você pode perguntar sobre os problemas enfrentados pela empresa. Em um nível pessoal, você pode perguntar o que a pessoa iria melhorar sobre o trabalho. Se você pesquisou os problemas enfrentados pela empresa, agora é sua chance para validar suas descobertas. Onde você estava fora da marca? Você nailit? São as questões que você pensou que eram importantes realmente importante nesta empresa?

• Quem mais eu posso falar? Terminar todas as conversas com essa questão. Você passou horas no LinkedIn encontrar uma valiosa fonte de informação, alguém que já concordou em falar com você. Quando esta entrevista termina, não voltar ao LinkedIn! Você tem, na frente de você, alguém com conhecimento em primeira mão da organização. Talvez colegas dessa pessoa também pode responder a algumas perguntas.

  Finalmente, certifique-se de perguntar sobre o gerente de contratação. a pessoa que você encontrou no LinkedIn realmente é a pessoa certa para falar? Se não, quem é? Quais são as iniciativas do gerente de contratação agora?

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Em pessoa reuniões sempre vir melhor do que telefonemas. Se o seu contacto insiste em um telefonema, mantê-lo curto e encontrar uma maneira de convidar suas informações de fonte de café. Em pessoa reuniões têm uma tendência a ir mais longe, o que permite que você desenvolva química e formar um relacionamento mais profundo.