Aplicando valor gestão ágil 4: responder a mudar ao longo seguindo um plano

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A quarta valor central de gerenciamento de projetos Agile aborda a resposta à mudança. A mudança é uma ferramenta valiosa para a criação de grandes produtos. Usando princípios de gestão ágil, as equipes de projeto que podem responder rapidamente aos clientes, usuários de produtos e ao mercado em geral são capazes de desenvolver relevantes, produtos úteis que as pessoas querem usar.

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Infelizmente, a gestão tradicional projeto aproxima tentativa de lutar o monstro mudança para o chão e fixá-lo para que ele sai para a contagem. Rigorosos procedimentos de gestão de mudança e estruturas de orçamento que não podem acomodar novos requisitos do produto fazer mudanças difíceis. equipes de projeto tradicionais encontram-se frequentemente cegamente seguindo um plano, perdendo oportunidades para criar produtos mais valiosos. Conforme o tempo - e conhecimento sobre seu produto - aumenta, a capacidade de fazer alterações diminui e os custos mais.

Por outro lado, projetos ágeis acomodar a mudança de forma sistemática. As abordagens ágeis para o planejamento, trabalho, e priorização permitem que as equipes de projeto para responder rapidamente à mudança. A flexibilidade de abordagens ágeis realmente aumenta a estabilidade do projeto, porque a mudança em projetos ágeis é previsível e administrável.

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À medida que novos eventos se desdobram, a equipe do projeto incorpora essas realidades para o trabalho em curso. Qualquer novo item torna-se uma oportunidade para fornecer valor adicional em vez de um obstáculo para evitar, dando equipes de desenvolvimento de uma maior oportunidade para o sucesso.