Como chegar compromisso com uma transição para metodologias ágeis

Compromisso, tanto a nível individual e organizacional é crítica para uma transição bem sucedida para métodos ágeis. Sem o apoio organizacional, mesmo os mais entusiastas equipe de projeto ágil pode encontrar-se sendo forçado a voltar em processos de gerenciamento de projetos antigos. Sem o compromisso dos membros da equipe de projetos individuais, uma empresa que adota abordagens ágeis pode encontrar muita resistência, ou mesmo sabotar, para ser capaz de se tornar uma organização ágil.

Compromisso com métodos ágeis podem não ser instantânea. Você precisa ajudar as pessoas na sua organização superar o impulso natural para resistir à mudança.

Um bom passo no início de uma transição ágil é encontrar um campeão ágil, um gerente de nível sênior ou executivo que pode ajudar a garantir a mudança organizacional. As mudanças fundamentais de processo que acompanham as transições ágeis exigem apoio das pessoas que fazem e fazer cumprir as decisões de negócios. Um bom campeão ágil é capaz de reunir a organização e seus povos em torno de mudanças no processo.

Video: Usando métodos ágeis - Scrum - Reunião 1

Outra forma importante para obter o compromisso é identificar problemas com os projetos atuais da organização e fornecer soluções potenciais com abordagens ágeis. gerenciamento ágil de projetos pode resolver muitos problemas, incluindo problemas com a qualidade do produto, satisfação do cliente, o moral da equipe, orçamento regular e estouros de cronograma, e falha geral do projeto.

Por fim, destacar alguns dos benefícios globais de gerenciamento ágil de projetos. Alguns dos benefícios reais e tangíveis que impulsionam mudanças dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos para métodos ágeis incluem o seguinte:

• benefícios de lucro: abordagens ágeis permitir que as equipes de projeto para entregar produtos ao mercado mais rápido do que com as abordagens tradicionais. As organizações ágeis pode realizar maior retorno sobre o investimento.

• redução de defeitos: A qualidade é uma parte fundamental de abordagens ágeis. medidas de qualidade pró-ativo, integração contínua e testes, e melhoria contínua, tudo contribui para produtos de maior qualidade.

  Video: Métodos ágeis e documentação de software

• Improved moral: práticas ágeis como o desenvolvimento sustentável e as equipes de desenvolvimento auto-gestão pode significar funcionários mais felizes, maior eficiência e menor volume de negócios da empresa.

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• clientes mais felizes: projetos ágeis muitas vezes têm maior satisfação do cliente, porque as equipes de projeto ágeis produzir produtos de trabalho rapidamente, podem responder à mudança, e colaborar com clientes como parceiros.

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