Como planejar uma reunião sprint ágil
Quando você está trabalhando dentro de uma estrutura de gestão ágil, você realizar tarefas distintas no âmbito de um sprint. No primeiro dia de cada sprint - muitas vezes uma manhã de segunda - a equipe scrum detém a reunião de planejamento do sprint. O objetivo da reunião de planejamento do sprint é
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Estabelecer metas para o seu sprint.
Video: Melhoria Contínua com Reuniões de Retrospectiva
Escolha as histórias de usuários que suportam essas metas.
Quebrar histórias de usuários em tarefas específicas de desenvolvimento.
Criar um sprint backlog.
Mantendo suas reuniões curto para que a equipe de desenvolvimento tem o tempo necessário para criar o produto.
Definir metas e escolhendo histórias de usuários durante uma reunião de planejamento do sprint ágil
Durante uma reunião de planejamento do sprint, a equipe proprietário e desenvolvimento de produtos, com o apoio do scrum master:
Discutir e definir uma meta sprint.
O objetivo do sprint deve ser uma descrição geral apoiada pelas histórias de usuários de maior prioridade no product backlog.
Reveja as histórias de usuários do product backlog que suportam o objetivo do sprint e revisitar e ajustar as estimativas de esforço, se necessário.
Determinar o que a equipe pode comprometer-se no sprint atual.
A equipe de desenvolvimento devem concordar e confirmar que pode completar a meta planejada para este sprint.
Sempre planejar e trabalhar uma corrida de cada vez. Não coloque histórias de usuários em sprints futuros específicos Mantenha a lista ordenada de histórias de usuários até à data no product backlog e foco no desenvolvimento das restantes histórias de maior prioridade. Comprometer apenas para o planejamento para o sprint atual. Se qualquer uma das histórias de usuários não se encaixam no sprint atual, removê-los do sprint e adicioná-los de volta para o product backlog.
Criação de tarefas para o sprint backlog durante uma reunião de planejamento do sprint ágil
Após a definição de objectivos para o sprint e determinar as histórias de usuários da Sprint vai cumprir durante a primeira parte da reunião de planejamento do sprint, a equipe scrum
Cria as tarefas Sprint Backlog associados a cada história de usuário.
Quebre as histórias de usuários em tarefas individuais discretos e atribuir um número de horas para cada tarefa. Certifique-se de que as tarefas abranger cada parte da definição de pronto: desenvolvida, integrada, testada e documentada.
Double-checks que a equipe possa completar as tarefas no tempo disponível no sprint.
Tenha cuidado com o excesso de cometer no início de uma corrida, especialmente em primeiros sprints do projeto. A equipe de desenvolvimento deve visar ser capaz de completar uma tarefa em um dia ou menos, por dois motivos: Metas de curto prazo promover produtividade- e um curto período de tempo traz problemas para a frente rapidamente. Se um membro da equipe está trabalhando em uma tarefa por mais de um dia ou dois, essa tarefa ou aquele membro da equipe podem precisar de atenção especial.
Se as tarefas exceder as horas disponíveis, procurar aconselhamento do proprietário do projeto no qual as histórias de usuário para remover a partir deste sprint.
Video: Sprint | Papo Rápido
Cada membro escolhe uma primeira tarefa a realizar.
membros da equipe de desenvolvimento deve trabalhar em apenas uma tarefa em uma história do usuário de cada vez para permitir swarming - a prática de ter todo o trabalho da equipe de desenvolvimento em uma exigência até que seja concluída. Enxame pode ser uma maneira muito eficiente para completar o trabalho em um curto espaço de tempo.