Sabendo que você precisa envolver no planejamento de seu projeto

Sabendo desde o início que você precisa envolver na gestão de seu projeto permite que você inclua as pessoas certas em sua configuração objetivo inicial. Ele também permite que você a planejar para a sua participação nos estágios apropriados em seu projeto. Envolvendo essas pessoas em tempo hábil garante que a sua entrada estará disponível quando necessário e permite que eles saibam que você valorizar e respeitar as suas contribuições. Pense sobre:

• detentores do orçamento: Pessoas que detêm os cordões à bolsa e pode ditar a forma do projeto, e aqueles que não podem ter controlo orçamental, mas têm a posição organizacional ou influência pessoal para bloquear as coisas.

• provedores: Aqueles que fornecem qualquer recurso pessoal que você precisa. Por exemplo, você precisa de TI de entrada de pessoal, o que pode ser difícil se o departamento de TI é principalmente comprometida para os próximos dois anos!

• Stakeholders: As pessoas que têm um interesse no resultado do seu projeto. Pode ser necessário para resolver objetivos conflitantes.

• apoiantes: Pessoas que podem ajudar o seu projecto ter sucesso.