Produzir um caso de negócio básico

Um dos principais documentos necessários em gerenciamento de projetos é o processo de negócios. Você pode ajustar o conteúdo do Business Case para se adequar ao projeto e também qualquer padrão ou metodologia organizacional que você está usando. Os conteúdos básicos que você precisa no mínimo para qualquer projeto são:

• benefícios: Informações sobre os benefícios, mas normalmente também quando eles vão entrar em operação, quando eles vão ser medidos, comprar quem e como.

• Contexto: Por exemplo, o ajuste com a estratégia organizacional de cinco anos ou apenas para dizer que é um projeto pequeno stand-alone para melhorar o desempenho em uma determinada área do negócio.

• Custo: Ballpark no início, mas manteve até à data como melhor informação vem à mão.

• * Justificação: É o projeto exclusivamente benefícios conduzido, ou tem qualquer elemento de cumprimento, tais como a existência de uma exigência legal para executar o projeto?

• Escala de tempo: Uma estimativa grosseira no início, mas atualizado a partir de uma melhor informação mais tarde.