Auto-organização e equipes de desenvolvimento scrum auto-gestão

A palavra chave aqui é propriedade

. Auto-organização e equipes auto-gestão desenvolver propriedade no que fazem. Com uma equipe de desenvolvimento scrum, isso é parte do que cria tanta eficiência e sucesso. A visibilidade e reconhecimento do trabalho duro aumenta unidade.

Visibilidade e desempenho estão diretamente correlacionados. Aumentar o desempenho, aumentando a visibilidade.

Uma técnica usada às vezes é ter dois (ou mais) equipes de desenvolvimento. Sincronize seus sprints para que o sprint comentários acontecem ao mesmo tempo, no mesmo dia. Em seguida, convidar um executivo para vir para ambos os sprints comentários aleatoriamente por alguns minutos e tê-los pedir pelo menos uma pergunta antes de sair.

Cada equipe de desenvolvimento sabe que seu desempenho terá visibilidade executiva, e todos eles querem ficar bem. Historicamente, eles não poderiam mesmo ter sido dado o crédito para o trabalho que eles fizeram. Agora eles podem produzir um produto que eles podem se orgulhar. Eles estão no palco recebendo todo o crédito. Isso é extremamente motivador e aumenta a unidade e buy-in.

Propriedade e, portanto, a prestação de contas são aumentadas em uma equipe de desenvolvimento scrum das seguintes formas:

Video: Aterrissando Ágil nas Equipes de Desenvolvimento de Software

• A equipe de desenvolvimento é directamente responsável pelos resultados que eles criam. Isso nem sempre é fácil sobre eles, porque a visibilidade traz pressão intrínseca para executar, mas essa visibilidade também cria propriedade.

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  Cross-funcionalidade cria propriedade porque não há qualquer “meu trabalho contra o seu trabalho.” Tudo é “o nosso trabalho.”

  Video: #PartiuAgile – Quem faz parte do time Scrum? T01E5

• Porque toda a equipe scrum é responsabilizado, o desempenho individual é aumentada. Todo mundo ganha como uma equipe, e todos contribui para o sucesso de cada sprint.

• A equipe de desenvolvimento participa ativamente na criação das metas de sprint e demonstrando a funcionalidade trabalhar durante a revisão sprint.

• A equipe de desenvolvimento é responsável por estatuto tático relatórios a cada dia. Em menos de um minuto de administração por dia, a organização terá um nível de estado tático relatando que eles nunca tiveram antes.

As equipes de desenvolvimento têm melhor desempenho quando estiver estável. Alimente-projectos, e dar-lhes o que eles precisam para fazer o seu melhor trabalho possível. Toda vez que você tem que mudar os membros de sua equipe, é preciso tempo para estabilizar novamente. Proteja a sua equipe de desenvolvimento para nutrir boa dinâmica.

Teoria Cognitiva Consistência descreve a nossa tendência a buscar informações, crenças e estímulos que são consistentes com a nossa atual conjunto de crenças e atitudes. No scrum, se os membros da equipe de desenvolvimento tem uma voz, e se eles têm controle de buy-in e, eles vão se esforçar mais para atingir seus objetivos relacionados ao trabalho. Eles vão tentar encontrar coerência entre a propriedade que eles criaram e sua produção futura.