Dicas para envolver os seus novos funcionários

envolvimento dos funcionários começa durante o processo de contratação e aclimatando um novo funcionário na sua empresa. À medida que desenvolve o seu programa de integração para o engajamento dos funcionários, ajuda a considerar as coisas do ponto de vista de um novo contratado. Você pode supor que a maioria dos novos funcionários terá várias perguntas. Algumas perguntas irá pertencer ao seu primeiro dia de trabalho:

• Onde e que horas devo relatar?

• O que eu devo vestir?

• A quem devo pedir?

• Onde devo estacionar?

Para ajudar na onboarding, estas questões devem ser abordadas no funcionário carta de oferta, mas nunca é demais reiterar-los em um telefonema com o novo contratado antes de sua data de início.

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Depois, há as perguntas sobre questões que afetam o novo funcionário pessoalmente:

• Quais são as minhas horas de trabalho?

• Preciso apresentar ao trabalho em um momento específico?

• Será que vou ser esperado para trabalhar horas extras, noites ou fins de semana?

• Precisarei viajar? Se assim for, com que frequência?

• Como flexível são minhas horas de trabalho se eu preciso ter tempo livre para participar do evento escolar de uma criança ou lidar com algum outro problema pessoal?

Tratar dessas questões cedo - ou antes do início do empregado ou no início de seu mandato - de uma forma aberta, honesta vai ajudar o seu funcionário para se sentir à vontade e passar para áreas mais críticas.

Considere a atribuição de um amigo para o seu novo contratado para ajudar a responder a algumas destas questões mais básicas.

Outras questões novas contratações podem ter incluem o seguinte:

• Quem eu vou estar trabalhando com?

• Que eu preciso para ficar a conhecer no meu departamento e de outros departamentos?

• Como vai o meu trabalho ser avaliado?

• Como é que o meu trabalho se relacionam com as metas do departamento e os objetivos da organização?

• Quais os canais existem para partilhar ideias, sugestões ou preocupações?

• Como as pessoas preferem se comunicar dentro da organização (face-to-face, e-mail, telefone, mensagens de texto)?

• Faço para obter um laptop? Um smartphone? Acesso à internet? (Não ria. Incrivelmente, muitas empresas ainda restringir o acesso à Internet.)

Nem todas estas perguntas precisam ser respondidas antes de o empregado se une, mas ajudar o novo funcionário se sentir como ele é uma parte importante de seu departamento (e, finalmente, a organização) é um passo fundamental em ajudá-lo se sentir em casa, que é importante no que diz respeito para acoplamento.

Finalmente, os novos funcionários pode ter dúvidas sobre a própria organização:

• Quais são missão, visão e valores da empresa? Como é que o meu departamento encaixam estes?

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• O que é a cultura como?

• Temos um plano estratégico? O que isso implica?

Dependendo da função do novo contratado, algumas dessas informações podem ser menos relevantes. No entanto, missão, visão e valores da empresa deve ser discutido como parte da orientação do novo contratado, se não antes.