Cinco passos para melhor entrevistando
Quando se trata direito baixo para ele, sua organização&rsquo-s sucesso depende em grande parte a qualidade das pessoas que empregam. Recrutar e contratar os melhores pessoas - e que encerra os que aren&rsquo-t desempenho - estão entre as formas mais poderosas de melhorar a eficiência ea eficácia do seu negócio.
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Cada entrevista é composta por cinco etapas principais:
Bem-vindo ao requerente.
Cumprimente seus candidatos calorosamente e conversar com eles informalmente para ajudar a soltar-los. Perguntas sobre o clima, a dificuldade de encontrar os seus escritórios, ou como eles descobriram sobre a sua posição são esperas velhas.
resumir o posição.
Faça uma breve descrição do trabalho, o tipo de pessoa que você&rsquo-re procurando, e o processo de entrevista que você usa.
Faça suas perguntas (e depois ouvir!).
As perguntas devem ser relevantes para a posição e deve cobrir o requerente&rsquo-s experiência de trabalho, educação e outros tópicos relacionados. Limitar a quantidade de falar que você faz como um entrevistador. Muitos entrevistadores acabam tentando vender o trabalho a um candidato em vez de sondagem se um candidato é um bom ajuste.
Sondar experiência e descobrir o candidato&pontos fortes e fracos rsquo-s.
O melhor preditor do comportamento futuro é o comportamento passado, por isso os candidatos que exploram&experiência passada rsquo- pode ser muito informativa. Pedindo a seus candidatos para nomear seus pontos fortes e fracos pode parecer clichê, mas as respostas podem ser muito reveladora.
Concluir a entrevista.
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Permita que os seus candidatos a oportunidade de oferecer qualquer informação adicional que eles sentem é necessário para você tomar uma decisão, e para fazer perguntas sobre a sua empresa ou o trabalho. Agradeço-lhes o interesse e que eles saibam quando eles podem esperar a sua empresa entrar em contato com eles.