Fatores a considerar ao fazer decisões de contratação de emprego

Aqui estão alguns dos fatores em que diferentes gestores de recursos humanos baseiam suas decisões de contratação e o que você precisa ter em mente como você&rsquo-re considerando cada um.

Video: Salmo 23: O que fazer quando estou indeciso? - Anésio Rodrigues

Experiência passada

O melhor indicador de um candidato&rsquo-s potencial futuro é o desempenho passado. Se um candidato era trabalhador, muito motivados, ea equipe orientada em seu último trabalho, o mesmo é provável que mantenha verdadeiro no novo emprego. Da mesma forma, o candidato que consistentemente faltava entusiasmo e unidade em sua última posição isn&rsquo-t propensos a mudar as coisas em sua próxima. As pessoas mudam, é claro, mas muitas vezes não que significativamente.

A única ressalva a este princípio geral de confiança: As condições que prevaleceram no candidato&rsquo-s último trabalho precisa paralelos de perto as condições do trabalho que ela&rsquo-s busca. Caso contrário, você não tem nenhuma base real para comparação. Não existem dois ambientes de negócios são idênticos. Certos sistemas ou pessoas no candidato&rsquo-s trabalho anterior pode ter sido fundamental para seu sucesso (ou fracasso) - e você raramente pode replicar esses fatores em sua empresa.

impressões da entrevista

Impressões que você pegar durante uma entrevista quase sempre levar uma grande quantidade de peso em decisões de contratação - e de forma compreensível. Gestores naturalmente confiar mais no que eles realmente ver e ouvir do que em informações de fontes de terceiros. O problema com as impressões da entrevista é que eles&rsquo-re apenas isso - impressões. Você&rsquo re-ouvir respostas e observar o comportamento, mas suas próprias percepções e experiências preconcebidas quase sempre influenciam seus julgamentos.

Video: Devocional: como tomar decisões corretas? | DTUP

este doesn&rsquo-t significa que você deve ignorar as suas impressões da entrevista - só que você mantê-los em sua devida perspectiva com os resultados dos testes, referências e outras informações que você&rsquo-ve recolhidos para avaliar um potencial de aluguer.

Resultado dos testes

Algumas pessoas consideram os resultados dos testes como o preditor único verdadeiramente confiável de sucesso futuro. O argumento é o seguinte: Os resultados dos testes são quantificáveis. Na maioria dos testes, resultados aren&rsquo-t sujeita a interpretação pessoal. Com uma amostra grande o suficiente, você pode comparar os resultados dos testes para avaliações de desempenho no trabalho e, finalmente, usar os resultados dos testes como preditor de desempenho futuro.

O único problema: Alguns candidatos simplesmente don&rsquo teste-t bem. Eles congelar, o que afeta sua pontuação final. Outros candidatos podem ser inteligente o suficiente para descobrir o que a maioria dos testes são realmente testar para e adaptar as suas respostas em conformidade. Então, se você&rsquo-re vai usar os resultados dos testes em seu processo de tomada de decisão, garantir a validade dos ensaios e sua legalidade.

observação em primeira mão

Chamá-lo o princípio prova-in-the-pudim. Assistindo candidatos realmente executar algumas das tarefas para as quais você&rsquo-re considerando contratá-los é claramente a maneira mais confiável para julgar sua competência. que&rsquo-s por isso que mais e mais empresas nos dias de hoje começar um candidato como um contingente, ou temporária, trabalhador, com a ideia de que, se a pessoa trabalha fora, ele pode eventualmente tornar-se um funcionário em tempo integral.

No passado, algumas empresas instituíram os períodos de estágio para adquirir conhecimento em primeira mão sobre os candidatos. Hoje, as empresas devem ficar longe do termo provação porque pode criar um contrato implícito de emprego. Alguns tribunais assumem que depois de um trabalhador já não em liberdade condicional é, o empregador deve ter um bom motivo para terminar ela.