Como branding e engajamento dos funcionários se relacionam

a marca da empresa e engajamento estão ligados, assim que escrever uma proposta de valor empregado (que basicamente diz quem você é e por que as pessoas devem trabalhar para você) é um passo importante no sentido de envolver sua força de trabalho. Sua empresa deve comunicar a sua marca internamente e externamente.

Então, o que a marca tem a ver com o envolvimento dos funcionários? Bem, algumas coisas:

  • Identificar e comunicar a sua marca é vital para garantir que você contratar os tipos de pessoas que podem ter sucesso e ser envolvidos em sua empresa.

  • Geração Y, que em breve será o maior segmento da força de trabalho (se já não estiver), é tudo sobre branding. Essa atitude informa que eles usam, onde compram, do dispositivo que jogar, e qual empresa ou marca, em que trabalham. Compreender e cristalizando a sua marca irá posicionar-se para encontrar, reter e envolver este grupo chave da força de trabalho.

  • Construção e marcar uma cultura que é exclusivo para a sua empresa lhe permitirá aproveitar a mídia social para envolver os clientes, colaboradores, funcionários futuros, e outras partes interessadas com a sua marca.

    No passado, as empresas procuraram bons funcionários. Hoje em dia, graças ao surgimento das mídias sociais, as mesas viraram. Se você quer sua empresa a vencer a “guerra por talentos”, você vai precisar para tornar os funcionários certeza (e clientes) são capazes de procurar você Fora.



Embora cada empresa é única, de alguma forma, a maioria das empresas não conseguem identificar as suas características únicas. Parte do desenvolvimento de sua EVP é identificar o que torna a sua empresa única. Uma maneira de fazer isso é consultar os funcionários através de enquetes, entrevistas de saída, e permanecer entrevistas.

Como você descobrir o que torna a sua empresa única, tentar vincular seu EVP a visão e propósito da sua empresa. Se o seu EVP parece estar desconectado da sua visão e propósito, você tem um problema. Ou você não ter capturado as características certas ou, bem, você tem a visão errada e propósito.

Descobrir a conexão entre o EVP e visão da sua empresa e propósito é importante para o estabelecimento de uma linha de visão para conectar e engajar seus funcionários para a sua marca.

Às vezes, simplesmente identificar a sua singularidade não é suficiente. empresas bem sucedidas proativamente crio singularidade. Nos primeiros dias da Southwest Airlines, fundador Herb Kelleher criado um EVP que foi divertido, e construiu seus esforços de contratação e de marca em torno dele. Ainda hoje, você vai continuar a ver restos de EVP de Herb em materiais promocionais Southwest Airlines, incluindo a seguinte passagem:

Fun-Luving Atitude: Não se leve muito a sério, manter a perspectiva (equilíbrio), celebrar sucessos, desfrutar do seu trabalho, e ser um jogador da equipe apaixonada.


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