Como alinhar sua marca empregador com a marca corporativa

Sua marca empregador deve alinhar com a sua marca corporativa. O termo marca corporativa é geralmente usado para descrever a reputação global da empresa, em oposição à sua reputação mais específico como empregador. Além de encontrar o seu ajuste dentro da hierarquia estratégica, é preciso esclarecer o seu lugar dentro da hierarquia de marca.

A partir de uma perspectiva de gestão, a manifestação mais visível da marca corporativa é a sua identidade visual - o logotipo da empresa, cores, fontes e elementos de design utilizados para apresentar uma face consistente para o mundo. Muitas empresas também tentar definir alguns dos componentes mais intangíveis de identidade, incluindo o seguinte:

• objectivo: razão da organização para a existência além de fazer dinheiro - o que a organização faz. Google fornece um grande exemplo de propósito: “Para organizar a informação do mundo e torná-la universalmente acessível e útil”.
• Visão: “Um sonho com um prazo” - atual meta da organização final o que a organização está se esforçando para alcançar dentro de um determinado período de tempo, um poderoso exemplo histórico disso é visão da empresa original da Microsoft (quando o acesso a computadores foi ainda altamente limitado): “ para colocar um computador em cada mesa em cada casa “.
• valores: princípios orientadores da organização - como a organização faz o que faz. Alguns exemplos da Southwest Airlines são “trabalho duro”, “Divirta-se,” e “Trate os outros com respeito.”

Se a sua organização tem um número definido de propósito, visão e valores, essas declarações fornecem um importante ponto de partida para definir a sua oferta de emprego e estratégia de marca empregador, com claro alinhamento entre as crenças centrais da empresa e a proposição mais específico você está partindo para corrente e potenciais empregados.

Não deixe que a falta de uma clara declaração de propósito, visão e valores segurar o processo de definição e promoção da sua marca empregador. Questionar a equipe de liderança no médio a direção de longo prazo da empresa, e as suas opiniões sobre o tipo de cultura que eles acreditam que a empresa deve promover internamente para atingir essas metas de longo prazo.

Comece o seu desenvolvimento de marca empregador com uma compreensão clara da marca corporativa e os parâmetros dentro dos quais a marca empregador necessita para funcionar para garantir a consistência dentro da hierarquia de marca global. proposição de valor empregador da sua organização (EVP) deve alinhar com a declaração do núcleo da organização de crenças - o seu propósito, visão e valores.