6 Maneiras de construir-grupo transversal eficaz ou comunicação interdepartamental

Como você construir relacionamentos e interagir com funcionários e gerentes de outros grupos afecta grandemente a cooperação você começa a partir deles quando você precisar dele. comunicação eficaz desempenha um grande papel no desenvolvimento, uma abordagem respeitosa assertiva para as relações de trabalho.

Construir forte comunicação interdepartamental com estas estratégias:

Faça o compartilhamento de informações uma prática normal. Se você tem informação de que alguém pode precisar, tomar a iniciativa e transmiti-lo. Quando você é uma boa fonte de informação, as pessoas acham você um gerente valiosa para trabalhar.

  • Ouvir e descobrir sobre as necessidades dos outros grupos. Esteja atento às preocupações em vez de se concentrar exclusivamente em seu próprio país dos outros.



  • Fale sobre o bem maior quando se trabalha sobre as questões. o bem maior é a organização, os objetivos do projeto e as necessidades dos clientes. Quando o bem maior se torna o foco, a discussão se afasta “o seu caminho contra o meu caminho” para o que temos de realizar juntos para fazer algo acontecer que beneficia a todos nós.

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  • Encerrar discussões. Ouça ativamente para esclarecer pontos. Pergunte sobre os próximos passos. itens de ação repescagem, e até mesmo escrevê-los e distribuir as notas de modo que todo mundo se lembra o que foi acordado. Dessa forma, você evitar mal-entendidos e rehashing de velhas questões.

  • Mostrar gratidão. Mostrando sincero apreço e reconhecimento pode percorrer um longo caminho na construção de pontes de entendimento e cooperação.

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  • Resolver os problemas com os pares pessoa para pessoa. Quando surgem preocupações, como muitas vezes acontece quando você está coordenando e trabalhando em problemas com outros gerentes, tomar a iniciativa de ir para o outro gerente e iniciar o diálogo. Quando você vai a outros líderes diretamente para resolver construtivamente as diferenças e resolver problemas, você constrói credibilidade e respeito comando - principais ingredientes para provocar a cooperação dos outros.


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