Funcionário frases de avaliação: metas de reuniões e multitarefa

Descrevendo a capacidade do funcionário para cumprir as metas e multitarefa significa mais do que dizendo: “Sempre / às vezes / nunca se reúne metas.” Realizar uma avaliação empregado significa usar o fraseado certo para delinear níveis de habilidades do funcionário, se eles excel ou precisam ser melhoradas.

Para que o feedback escrito em suas avaliações de ter um impacto duradouro, você precisa se concentrar sobre os fatores de desempenho individuais que determinam a qualidade e quantidade de trabalho de seus funcionários, tais como a sua capacidade para cumprir as metas e multitarefa. A melhor estratégia é incluir frases específicas que energizar um empregado para manter o bom trabalho em áreas-chave, ao mesmo tempo, incentivar os funcionários a se concentrar mais cuidadosamente sobre a qualidade e quantidade do seu trabalho, quando necessário.

objetivos reunião

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

• Define metas desafiadoras e supera-los

• É verdadeiramente inspirador com seu alcance de metas

• Estabelece objectivos cada vez mais rigorosos

• É apaixonado por cumprimento de metas

• Dá 110 por cento, 100 por cento do tempo

• É o modelo final para o estabelecimento de metas e realização

• Encoraja e guia os outros a superar seus objetivos

• Acontece obstáculos em desafios e supera-los

• Tem confiança em sua capacidade de atender às metas desafiadoras, e por uma boa razão

• É altamente bem informados sobre o andamento do processo de estabelecimento de metas

• É uma das principais fontes de informação sobre a fixação de metas para os funcionários em vários departamentos

• Mostra um alto grau de criatividade na definição e prossecução de objectivos

• Consistentemente procura objetivos maiores e mais desafiadoras

• Tem uma paixão para alcançar a meta que se espalha ao longo de sua equipe

Excelente: excede frequentes expectativas

• Atende ou excede as metas de cada vez

• Tem uma forte orientação para a meta

• não vai parar até que todas as metas sejam cumpridas

• Dá todo o seu para atender todos os objetivos

• Ajuda os outros a alcançar seus objetivos

• Não se deixa intimidar por interrupções ou bloqueios imprevistas

• Permanece com o plano, mas mantém espaço de manobra para lidar com o inesperado

• Nunca perde de vista o alvo

• Mantém as linhas de comunicação abertas em todas as matérias-meta relacionada

• Atinge objetivos que iludem os outros

• Concentra-se em objetivos de alto impacto, sem perder de vista os objetivos menores

• Entende a visão, valores e cultura da empresa, e desenvolve metas com eles em mente

• Realisticamente ajusta as prioridades de objetivos como a mudança situações de trabalho

• Abordagens objetivos com energia, entusiasmo, unidade e foco

competente totalmente: Corresponde às expectativas

• É energizada, exigindo metas

• Está totalmente comprometida com metas de reunião

• Satisfaça os objectivos de longo prazo curto prazo e

• Segue o plano de ação para atingir metas

• Funciona em torno ou através de obstáculos

• Mantém objetivos em mente durante todo o dia

• Trabalha diligentemente para realizar todos os objetivos estabelecidos

• Conjuntos de metas desafiadoras ainda alcançáveis

• É altamente motivados para cumprir todas as metas

• É receptiva às metas novas e diferentes que ajudam a empresa realizar a sua missão

• Mostra iniciativa e auto-direção no estabelecimento de metas

• Trabalha diligentemente para ajudar a estabelecer metas e planos

• Comunica claramente os objetivos para os outros

• Aborda cada gol tenazmente

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

• Raramente dedica atenção adequada aos objetivos

• Apressa-se através do processo de definição de metas

• Deixa de lado as metas mais exigentes

• Tem vista para o plano de acção

• Espera que os outros para atingir suas metas, ignorando seu próprio

• Gasta muito tempo em objetivos de segunda linha

• Procura o conselho na definição e prossecução de objectivos, mas raramente segue

• Exibe o desempenho aleatório em ambos estabelecendo e perseguindo metas

• Faz perguntas sobre metas e planos, mas não sempre ouvir

• Evita discussões sobre metas

• não prestar atenção suficiente para os objetivos da empresa

• Prospera em escolher o fruto maduro

• Exibe mais conversa do que ação quando se trata de atingir as metas

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

• 
  
  
  

  Falha para atender até mesmo os objetivos mais básicos

• Perde de vista as metas

• Estabelece metas de rotina e não consegue encontrá-los

• É facilmente distraído de metas, em vez de atraídos por elas

• Tem habilidades organizacionais questionáveis, tornando todos os seus objetivos muito mais difícil de alcançar

• É dominado pela maioria dos objetivos básicos

• Estabelece metas e ignora-los

• Ainda tem que estabelecer uma meta realmente desafiador e produtivo

• Evita sessões estabelecimento de metas e discussões

• Deixa de se envolver totalmente na busca de seus objetivos

• Downsizes objetivos após cometer a persegui-los como originalmente concebido

• Coloca objetivos em um queimador de volta e deixa-los lá

• Não consegue ver as consequências das metas desaparecidas

multitarefa

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

• Habilmente manipula várias bolas de uma só vez

• É energizada por tarefas adicionais

• Realmente gosta do desafio de multitarefa

• Usa forte capacidade de organização para o sucesso multitarefa

• Teve vários sucessos por causa de sua multitarefa

• Aumenta a atenção e foco para completar com sucesso várias tarefas simultaneamente

• Completa as tarefas mais importantes primeiros

• Procura ativamente tarefas adicionais

• Muda facilmente de um projeto para outro

• Assume e completa uma ampla gama de tarefas adicionais sem perda de qualidade

• É capaz de gerir eficazmente uma quantidade aparentemente incontrolável de tarefas

• É a pessoa go-to para projetos adicionais

Excelente: excede frequentes expectativas

• Pode mudar de marcha em um centavo

• Abordagens multitarefa com múltiplas habilidades

• Sempre diz “sim” a responsabilidades adicionais

• Mantém foco excelente em todos os projetos

• Prioriza tarefas e se os postos de trabalho feito

• Gerencia tempo para completar várias tarefas em tempo hábil

• Prioriza projetos para a máxima produtividade

• Aloca eficazmente o tempo para completar uma ampla gama de tarefas

• É altamente considerada e respeitada pela sua capacidade de multitarefa

competente totalmente: Corresponde às expectativas

• Prontamente assume e completa várias atribuições

• Saudações multitarefa como parte do trabalho

• Aceita atribuições adicionais sem hesitação

• não vai parar até que o trabalho é feito e os prazos sejam cumpridos

• Realisticamente ajusta prioridades quando novo trabalho é atribuído

• Aloca tempo de forma eficaz em vários projetos

• Mantém eficiência através de uma ampla gama de projectos

• Saudações multitarefa como uma forma de agregar valor à empresa

• Mantém a qualidade em mente em todas as tarefas

Video: Reunião pedagógica - Dinâmica

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

• Perdeu mais prazos por causa de sua multitarefa

• Define vistas sobre as tarefas mais fáceis

• Concorda em atribuições adicionais, mas deixa-os slides

• Salta de uma tarefa para outra, ao completar alguns deles

• Engaja em multitarefa, mas carece de qualidade

• Produziu mais erros como as tarefas têm aumentado

• Tende a diminuir o trabalho adicional

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

• É dominado pelas expectativas de multitarefa

• Inadequadamente se concentra em uma única tarefa

  Video: O Caminho - Metas - Motivação - Sucesso - Planejamento - Mensagem Motivacional

• É incapaz de distinguir grande de tarefas menores

  Video: MELHOR VÍDEO MOTIVACIONAL PARA LÍDERES-COMO SER BOM LÍDER? COMO LIDERAR? PALESTRANTE ANDRÉ ORTIZ

• Salienta com responsabilidades adicionais

• Relação às funções adicionais como uma intrusão

• Reclama quando pediu para lidar com tarefas adicionais

• Pode lidar com apenas um pequeno número de tarefas básicas de uma só vez

• Olha para os outros a fazer o trabalho