Por que o envolvimento dos funcionários é importante

Alguns dizem que o envolvimento dos funcionários é simplesmente o uso de esforço discricionário pelos funcionários. Outros dizem que é tudo sobre a conexão empregado ou produtividade ou retenção. Ainda outros dizem que ele é simplesmente uma pontuação em uma pesquisa. envolvimento dos funcionários é o alinhamento de metas individuais e organizacionais e valores para melhores resultados de negócios da unidade.

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Engajamento leva a produtividade

Como os recursos humanos empresa de consultoria Towers Watson observou, “Quatro em cada cinco trabalhadores não estão entregando todo o seu potencial para ajudar suas organizações a ter sucesso.” A grande razão para isso é que os trabalhadores não estão totalmente engajados. Segundo a Organização Gallup, quando você compara os funcionários nonengaged para aqueles altamente engajados, você vê que os empregados altamente engajados são

• 27 por cento menos propensas a absentismo

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• 62 por cento menos probabilidade de se envolverem em acidentes de trabalho

• 51 por cento menos propensos a deixar seus empregos

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  31 por cento menos propensos a deixar em organizações de alto volume de negócios

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Organizações que fazem o envolvimento dos funcionários uma prioridade ver o aumento da produtividade, flexibilidade e retenção de funcionários organizacional. que a produtividade não depende do número de horas que alguém passa pelo Work- o que realmente importa é como envolvidos seus funcionários estão durante aquelas horas. Os funcionários que estão envolvidos em seu trabalho têm um maior desejo de trabalhar mais e são, portanto, mais produtivo.

Engagement gera confiança

A maioria das organizações precisam de maior flexibilidade e agilidade para lidar com um cenário competitivo em mudança. envolvimento dos funcionários cria confiança entre a organização e seus funcionários para que os funcionários estão mais aptos a ser flexível e se adaptar às novas circunstâncias e necessidades comerciais.

Sessenta e cinco por cento das contratações em um ano recente foram funcionários contingentes, isto é, a tempo parcial ou trabalhadores com base no projecto. Esta tendência é projetada para representar 30 a 50 por cento da força de trabalho no futuro. Além disso, 75 por cento de todas as organizações atuais têm funcionários que trabalham remotamente, e 45 por cento das empresas prevêem aumentar esse número.

Este aumento de trabalhadores independentes está forçando as organizações a considerar a melhor forma de gerenciar tanto a tempo inteiro e trabalhadores contingentes dentro da mesma organização. Independentemente de como seu trabalho está estruturado, as organizações continuarão a precisar de trabalhadores que estão envolvidos e dedicados a fazer o seu melhor para atender ou exceder as necessidades e expectativas dos seus empregos.

Engajamento ajuda a reter os melhores talentos

Como a economia EUA continua a melhorar, e como funcionários atuais buscar novas oportunidades de emprego, segurando-se o talento será fundamental, e isso pode ter um grande impacto sobre o sucesso de qualquer organização. Funcionários engajados são mais propensos a ficar mais tempo em seus trabalhos e trazer resiliência às suas organizações. Principais funcionários que estão realmente envolvidos permanecem mais comprometidos com a ficar em suas organizações e estão menos dispostos a procurar outras oportunidades.