Construir uma equipe para tomada de decisão participativa
Video: Administração Participativa
Conteúdo
Se sua empresa usa um estilo de tomada de decisão e controle de comando ou de construção de consenso, você pode estar trabalhando com uma equipe. Tomar decisões como um grupo de trabalho ou equipe fortalece o compromisso com a implementação e ajuda a trazer todas as questões para a mesa para apreciação. Ao decidir que você vai envolver na tomada de decisão, considerar fatores como o seguinte:
Video: Sinegia - gestão participativa
Quem tem experiência ou conhecimento que poderia trazer valor para a equipe? Trazer conhecimentos de entre as funções dentro da organização. Considere também envolvendo clientes que agregam valor por meio de suas necessidades e perspectivas e através de relacionamentos.
Video: Palestra Fabio Saba - Liderança Participativa
Quem será afetado pela decisão? Construir em pontos de vista de pessoas afetadas pela decisão, se o impacto está previsto para ser positivo ou negativo. Isto poderia significar a adição de seus melhores clientes para a equipe.
Quem será responsável pela execução da decisão? Envolvendo no processo de planejamento aqueles que irão implementar a decisão é simplesmente inteligente. Ao abordar considerações operacionais no início (estas considerações com demasiada frequência fiquem de fora do início do debate de tomada de decisão), você pode tornar a implementação muito mais tranquilo.
Se, por outro lado, você ignorar a valiosa experiência e conhecimento que o povo de execução da decisão tem, você o risco de criar resistência e custo extra.
Engajar-se e projetar as soluções juntos como uma equipe interdisciplinar baseia-se na confiança de cérebro dentro da empresa e oferece uma melhor chance de prever o que pode não ir de acordo com o plano. Em suma, ele ajuda a solucionar. Ele também ajuda a fortalecer as relações internas. Manter as pessoas - especialmente aqueles que você precisa para alcançar o sucesso - no escuro não faz sentido.