Como escolher o posicionamento do núcleo para a sua marca empregador
O propósito de sua marca empregador posicionamento do núcleo
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Você ainda pode se comunicar uma gama de diferentes mensagens para diferentes públicos-alvo, mas tentar incorporar essas mensagens mais específicas e localizadas em um tema geral que fornece um guarda-chuva global mais consistente.
Comece com a sua marca corporativa. Se o posicionamento corporativo traduz bem para o espaço de trabalho, mantendo o mesmo posicionamento em seu marketing de marca empregador faz muito sentido.
Por exemplo, por muitos anos o coração da marca corporativa da Microsoft foi o propósito central: “Para ajudar as pessoas e empresas em todo o mundo realizar seu pleno potencial” Este posicionamento do núcleo também funcionou bem do ponto de vista do seu posicionamento de marca empregador. Note, no entanto, que você não está preso a uma única instrução.
Microsoft usou um número de diferentes manchetes campanha para transmitir o seu posicionamento central. Em sites de carreira da Microsoft usou a linha “Venha como você é, fazer o que você ama”, que resume a mensagem de que o que quer experiências, habilidades e paixões que você traz para a empresa, você pode levá-los ainda mais com os recursos da Microsoft atrás você.
Em uma recente campanha de pós-graduação Reino Unido, Microsoft transmitiu uma noção semelhante através da linha “O que você faz, faz Microsoft.” Outros exemplos bons incluem da GE “Imagination at Work”, do EY “Construindo um Mundo Melhor Trabalho”, da Ericsson “Levando você para a frente, ”e Grant Thornton de‘um instinto para o crescimento.’
Alternativamente, você pode achar que seu posicionamento corporativo fornece um bom ponto de partida, mas você precisa para refinar e aprimorar o posicionamento para torná-lo mais relevante e atraente para os empregados atuais e potenciais. Deutsche Bank fornece um bom exemplo desta abordagem.
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O posicionamento da empresa, “Paixão para executar” definir claramente o tom para a marca empregador, mas o posicionamento do núcleo do banco escolheu para a marca empregador era “Mentes ágeis,” entregar uma mensagem mais específico sobre como Deutsche Bank realiza - através da agilidade mental e raciocínio rápido de seu povo. P&foco marca empregador de longa data do G em servir-se de um rico fluxo de desafios estimulantes ( “A diária New Challenge”) desempenhou um papel semelhante em trazer maior relevância pessoal para P&posicionamento do G geral corporativa “tocar a vida, melhorar a vida.”
Você também pode decidir que um posicionamento do núcleo é desnecessário. Algumas empresas, como McDonald, atribuem seu EVP a uma série de pilares igualmente ponderada, sem destacar uma característica geral. Esta abordagem fornece suas operações em diferentes países mais flexibilidade na escolha de como se posicionar em mercados locais, que se encaixa a natureza descentralizada e franqueada do negócio.
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Dado o seu contexto organizacional, a sua abordagem para posicionamento núcleo pode ser bastante claro. Se não, é então pequena lista uma série de potenciais opções e testá-los ao lado dos pilares EVP entre seu público-alvo, como explicado a seguir, antes de tomar uma decisão final.