Medir o sucesso de seu pop-up em seis áreas

O que faz um pop-up de negócios de sucesso? Pode-se alcançar um elevado volume de vendas ou apenas um ou dois realmente importantes. Pode estar atraindo milhares de visitantes ou apenas dez. Ele pode não ter nada a ver com números. Ou, talvez, o sucesso é simplesmente uma boa experiência para os visitantes ou novas habilidades aprendidas por sua equipe.

Como você mede o sucesso está muito adaptado ao seu pop up.

Você pode medir o sucesso de muitas maneiras. Considere seis áreas principais.

Objectivo (ou fim)

Você alcançou o objetivo que você definir-se logo no início?

No final do seu pop-up, você pode julgar se você cumpriu o seu objetivo original. (Seu objetivo é separada de seus objetivos.) Seja honesto e não se preocupe se você não conseguir tudo o que você se propôs a fazer. Use a sua avaliação para informar o trabalho futuro e tente novamente.

Calendário

Seu plano havia estabelecido objetivos, que eram mensuráveis ​​e mapeados para um calendário. Você pode facilmente referenciar estes objectivos para ver se você conseguiu tudo o que você se propôs a fazer e se você trabalhou com o calendário você mesmo define.

Grave o que funcionou bem eo que você gostaria de fazer o mesmo na próxima vez.

Se alguns dos itens em seu calendário escorregou, você deve ter os pegou novamente se você abriu o seu pop-se no tempo. Olhe para se:

  • O seu calendário original era razoável.

  • Você poderia ter mudado a ordem das ações para tornar o projeto mais fácil.

  • Você incluiu coisas desnecessárias em seu plano e calendário.

Se você incluiu coisas em seu calendário original que acabou por ser desnecessário, verificar a sua avaliação para ver se era devido à forma como as coisas aconteceram ou se eram coisas que simplesmente não eram necessários.

Olhe atentamente se os recursos adicionais, como mais apoio ou o equipamento certo, teria feito o seu calendário mais fácil.

Orçamento e vendas

No final do seu pop-up, você pode ver onde o dinheiro foi gasto. Olhe para todos os custos incorridos você:

  • Materiais, de tintas e pincéis para papel higiênico e sacos pretos.

  • Móveis, utensílios e acessórios.

  • custos de publicidade e distribuição de impressos, como folhetos, cartazes e cartões de visita.

  • Sinais, vinis janelas e gráficos, e um A-pensão.

  • Web site e Internet custos.

  • publicidade de mídia.

  • taxas de negócios.

    Video: Como desbloquear pop up do Navegador Internet Explorer Mileumautilidadespravoce

  • contas de serviços públicos.

  • Cobertura do seguro.

  • Refrescos (dia-a-dia e à abertura de eventos).

    Video: Fifth Harmony - Worth It ft. Kid Ink

  • Telefone e banda larga.

Todos os custos anteriores combinados formam despesas do seu projeto. Agora, olhe para toda a renda gerada:



  • Financiamento ou do orçamento encontrado dentro de uma organização.

    Video: O que é pop-up?

  • Doações do público.

  • As contribuições para o projeto, como de artistas que pagam para pendurar trabalho.

  • Patrocínio ou dinheiro de doações.

  • Conceder financiamento das autoridades locais, Arts Council England ou trusts e fundações.

Se o seu rendimento foi maior do que o seu gasto, você está no lucro.

Se a sua despesa é igual ou menor do que você esperava quando você definir seu orçamento, você também dentro do orçamento.

Um lucro em dinheiro pode não ter sido o objetivo de seu pop-up. Se você estivesse olhando para testar uma ideia, lançar um projeto, se envolver com a comunidade ou construir um melhor relacionamento com os clientes, não contam uma perda de dinheiro como o fracasso do pop up.

satisfação da equipe

Os benefícios positivos para a equipe envolvida em um pop-up são frequentemente ignorados. Equipe de construção ajuda as pessoas:

  • Desenvolver relacionamentos mais fortes.

  • Compartilhar uma experiência positiva.

  • Identificar as habilidades e talentos.

  • Melhorar as habilidades de resolução de problemas.

Sendo envolvido na concepção, construção e gestão de um pop-up alcança muitos desses objetivos também.

experiência do cliente e número de visitantes

Ao avaliar a experiência do seu cliente, você pode olhar para:

  • O número de visitantes

  • tempo de espera

  • As taxas de conversão (medindo ou vendas ou de acoplamento)

Esta informação quantitativa é útil, mas só dá-lhe algumas informações sobre a experiência que seus clientes tinham.

Se você usou o livro de visitantes ou de alguma outra maneira interativa para as pessoas a comentar (tais como notas sobre uma placa), você pode incluir alguns comentários de visitantes, adicionando uma análise qualitativa.

Seu site, listas de e-mail e canais de mídia social pode fornecer mais evidências para a avaliação.

Mais uma vez, você pode fornecer dados quantitativos, tais como:

  • Visitas ao seu site

  • Seguidores no Twitter

  • Amigos no Facebook

Qualidade e honesto erros

Talvez o julgamento mais difícil de fazer é sobre a qualidade de seu pop-up. Qualidade é uma análise inteiramente subjetivo, mas você pode baseá-lo em comparações com outros negócios, eventos ou actividades no seu sector de mercado. Esta medida se baseia em seu conhecimento e experiência da sua área.

As pessoas criativas (e os melhores empresários são realmente criativo) sabe que o fracasso é importante, especialmente quando você está prototipagem e teste de novas ideias e diferentes formas de trabalhar. Se você falhar rápido, o que pop-ups permitem que você faça, você pode rapidamente seguir em frente. Cometendo erros, você aprender e fazer melhor da próxima vez.


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