Noções básicas de trabalho do projeto orientar e gerenciar você deve saber para o exame de certificação pmp
Realização do trabalho no plano de gerenciamento do projeto será um foco do Exame de Certificação PMP e é tudo sobre a integração dos vários planos e atividades do projeto. Muito do seu tempo é gasto analisando informações e coordenar as ações dos membros da equipa. Embora a gestão do trabalho, você precisa ser flexível e ágil para responder adequadamente aos do dia-a-dia situações, problemas e riscos que surgem.
Você terá que chamar em suas habilidades interpessoais para ser um líder eficaz. Durante este processo, você também será a implementação de mudanças aprovadas no plano de gerenciamento do projeto. O processo de obtenção de mudanças aprovadas está no grupo de Monitoramento e Controle processo. Após as alterações são aprovadas, elas são implementadas neste processo.
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto. Líder e execução do trabalho definido no plano de gerenciamento de projeto e implementação de mudanças aprovadas para alcançar os objetivos do projeto.
Note-se que não existem processos no grupo de Execução para escopo, cronograma, custo, ou risco. O pressuposto subjacente é que estes são tão firmemente ligado que eles são o elo do processo de integração de Orientar e gerenciar o trabalho do projeto.
No início dos processos de planejamento, você pode planejar o seu âmbito independente de sua agenda e custo, mas você não pode executar âmbito independente do horário ou o orçamento ou de risco eventos. Portanto, você pode considerar este processo de integração da interseção direta dessas áreas de conhecimento e todos os outros também.
| Escopo | Criação de entregas Atender aos requisitos do projeto O fornecimento de informações sobre o estado de entrega Solicitando mudanças no escopo Reparação de quaisquer produtos ou resultados defeituosos Implementação de ações corretivas ou preventivas em relação a entregáveis |
| Tempo | Executando actividades, tal como definido no esquema As estimativas de duração Refining Fornecendo informações de status sobre a duração e as previsões para datas de conclusão Solicitando mudanças no cronograma Implementação de ações corretivas ou preventivas em relação à cronograma |
| Custo | custos comprometendo gastar recursos Rastreamento de informações de custos Fornecendo informações de status sobre as despesas comprometida e incorridos estimativas de custo de refino Fornecendo informações previsão para gastos futuros Solicitando mudanças no orçamento Implementação de ações corretivas ou preventivas em relação à despesas |
| Qualidade | Garantir o processo de qualidade está sendo implementado como planejado Garantir o processo de qualidade planejada é eficaz Implementação de auditorias de qualidade Partilha de boas práticas Identificar e documentar as brechas de qualidade Melhorar a eficácia do processo Solicitando alterações no processo de qualidade |
| Recursos humanos | Adquirir equipe de projeto membros da equipe de treinamento o desempenho da equipe Gerenciando Reforçar e melhorar o desempenho da equipe membros da equipe de orientação e treinamento Fornecer feedback aos membros da equipe Solução de problemas resolução de conflitos |
| Comunicação | Relatando os resultados de desempenho de trabalho Distribuição de informações, como indicado nas comunicações plano de gerenciamento Documentando e distribuindo lições aprendidas |
| Risco | Implementação de planos de resposta de risco Fornecendo informações sobre o status de risco A gestão dos recursos atribuídos às actividades de risco |
| aquisição | Liberar documentos de aquisição Realização de conferências de oferta Aplicando os critérios de seleção de origem adjudicação de contratos |
| Stakeholders | De interface com as partes internas e externas Gerir envolvimento das partes interessadas resolução de problemas |
Você pode ver que mesmo que não haja qualquer informação específica sobre o produto, você está fazendo um pedaço de um monte de trabalho do produto, bem como o trabalho de projecto! Se você usar esta tabela para ajudá-lo a conceituar todo o trabalho do projeto, você pode entender melhor o contexto das perguntas sobre o exame.