Como envolver y funcionários geração

Mantendo a sua força de trabalho mais jovem envolvida pode trazer muita energia para sua empresa. Você está encarregado de acoplar Millennials? Se assim for, aqui estão algumas ideias:

Video: Como reter a geração Y

• tecnologia de chicote de fios para a comunicação. Onde geração X são tecnologicamente savvy, Geração Y são tecnologicamente dependente. Tendo crescido bem após o advento dos computadores, a Internet e telefones celulares, Gen Y está acostumado a desfrutar de comunicação instantânea e ter informações na ponta dos dedos.

  Video: Geração Y e a Segurança

  Note, no entanto, que cada vez mais evitam ambos os telefones e endereços de e-mail em favor de mensagens de texto - importante a considerar se o protocolo de comunicação da sua empresa envolve longas missivas do CEO.

• Permitir a mobilidade e flexibilidade. Millennials são atraídos para novas tecnologias, especialmente aqueles que lhes conceda uma maior mobilidade. Se os seus trabalhadores Gen X olhou para o computador desktop como um dinossauro, preferindo um computador portátil em seu lugar, não se surpreender ao ver seus funcionários Gen Y levar as coisas um passo adiante e solicitar comprimidos para fazer seus trabalhos.

  Video: Nem todo mundo nasceu pra ser servidor público

  Você vai recuperar o custo através da captura de seu esforço discricionário fora do horário de trabalho. E se o teletrabalho e / ou horário flexível é uma opção, tanto melhor.

• Permitir para rotação de trabalho. As gerações anteriores viu rotação trabalho como bom ter. Para Millennials, no entanto, rotação de trabalho é uma obrigação. Ao contrário de alguns trabalhadores mais velhos, Gen Y não está particularmente preocupado com a permanência ou a segurança.

  Em vez disso, muitos vêem de repente mudando de direção de carreira para ser soluções perfeitamente aceitáveis ​​se eles estão insatisfeitos com seus empregos. Se você quer que seus Millennials ficar por aqui, você deve permitir-lhes assumir diferentes empregos ou fazer as mesmas tarefas de forma diferente.

• Dar feedback frequente. Boomers podem felizmente ir anos entre as avaliações de desempenho. Mas o reconhecimento, elogios e críticas construtivas não só são bem-vindas por ambos os grupos mais jovens, mas são meios para motivá-los.

  
  
  
  

  Geração X requerem um pouco mais de atenção nesta área, mas provavelmente será satisfeito com feedback de desempenho no meio do ano, além de sua revisão anual de desempenho. Millennials, no entanto, é provável que perguntar, “Como eu estou fazendo hoje?”Quando você tem Millennials na equipe, estar preparado para oferecer feedback constante!

• Não restringir Internet ou o uso de mídia social. Muitas organizações restringir o uso da Internet e mídias sociais dos empregados, citando funcionários que ‘perder tempo’ usando essas tecnologias. Mas se seus funcionários estão baixando o vídeo mais recente musa off YouTube ou socializar no Facebook quatro horas por dia, você tem um desempenho problema, não uma Internet ou problema de mídia social.

  Too muitos departamentos de TI olhar para o Internet e mídia social como um problema de hardware ( “Eles vão desligar o nosso servidor!”) E bloquear o uso dessas ferramentas de comunicação de valor inestimável. A Internet, juntamente com a mídia social, pode ser a pesquisa incrível, comunicação, branding, e facilitadores de noivado.

  Além disso, se você limitar a sua utilização, os empregados - particularmente Geração Y - simplesmente obter acesso através dos seus próprios dispositivos móveis durante o horário de trabalho. Confiar em seus funcionários para fazer a coisa certa, e mais frequentemente do que não, eles vão!

• Convidar Millennials para servir em comitês sociais. Se Gen X trouxe equilíbrio trabalho-vida ao local de trabalho, a geração Y está trazendo vida profissional Misturando. Millennials são uma geração social e em rede, acostumados a se conectar com uma ampla universo. Para eles, as paredes entre trabalho e diversão são porosas. Eles estão com fome para trazer os seus colegas de trabalho em sua esfera social.

  Envolvê-los a participar e até mesmo levar seus comitês sociais, iniciativas de responsabilidade social corporativa (CSR), e assim por diante. Eles são um comitê pronto e capaz espera de ser convidado para ajudar a socializar o seu negócio.

Olhando para atrair e envolver mais Millennials para sua empresa? Consulte a folha nesta figura e observe o que você faz agora, em termos de responsabilidade social das empresas, a flexibilidade da força de trabalho, inovação, rotação de tarefas, e branding, eo que você poderia fazer em cada uma dessas categorias.