Tempo de agendamento para gerenciar e interagir com sua equipe

Se você é um gerente, você andar uma linha fina: É importante estar à disposição do pessoal para resolver problemas e oferecer incentivo, mas você precisa para evitar interrupções em pessoa, mantendo o seu papel como um facilitador trabalho em equipe e empregado recurso go-to . Tanto o centro técnicas de gestão em bloquear tempo em sua agenda para interagir com o pessoal para que você colocar restrições sobre a política de portas abertas.

Criação de blocos de tempo específicos para interagir com a equipe permite que você feche a porta e se concentrar uma maior percentagem do dia para que você siga sua agenda mais facilmente. As vezes, antes e depois do almoço - quando você é provável entre os projetos - são excelentes para horas de portas abertas.

Aqui estão algumas opções sobre como abordar esta hora marcada para interação:

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  Fazendo as rondas: Uma tática de preferência popular, gestão por andando coloca o controle de tempo de volta no domínio do gerente. Ele sugere que fazendo as rondas em uma base programada permite-lhe estabelecer a sua disponibilidade e desviar as interrupções que poderiam vir mais tarde. Em vez de ficar preso no caminho para obter uma xícara de café, você proativamente buscar sua equipe, perguntando como seus projetos estão indo ou se tiver quaisquer dúvidas ou questões que podem ajudar com.

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  Configurando suas rodadas para a manhã é uma boa estratégia, mas é uma boa idéia para esperar até que todos se estabeleceram em em suas mesas e os cafeína entra em ação para que eles possam responder ao seu “Como é que a proposta vem?” Com alguma clareza.

• Ter empregados vêm para você: Estabelecer o seu tempo de interação agendada como time-escritório aberto para o pessoal a cair em. Ou exigem que os empregados para fazer nomeações para se encontrar com você durante esse tempo.

  Um perigo na criação horas drop-in específicos é que ele coloca você em um estado de espera. Você não pode obter todos os compradores de seu tempo, mas a sua capacidade de se concentrar em qualquer outro trabalho é mais desafiado porque você está esperando para ser interrompido a qualquer momento. Para evitar isso, considere a implementação de horas-compromisso agendado em seu escritório. Continuar a anular o mesmo bloco tempo para estar disponível para a sua equipe, mas insistem que fazer nomeações. Eles não podem simplesmente parar sem aviso prévio.

  

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