Noções básicas de programação de controle para o exame de certificação pmp
Video: Curso Preparatório Para Exame do PMP - Carlos Jacobino
Sua programação é um dos documentos mais importantes que você vai produzir. É importante saber para o Exame de Certificação PMP e é um componente-chave na gestão de expectativas das partes interessadas. Diz membros da equipe quando eles estará realizando o trabalho, o tipo de trabalho que irão realizar, a quem os membros da equipe estará trabalhando com, e quanto tempo o trabalho deve tomar.
Sua programação também informa o cliente quando as entregas podem ser revistos e quando esperar um produto acabado. E a programação permite a gestão saber quando os comentários do projeto estão programados e como a equipe está fazendo para cumprir os prazos.
No entanto, tanto tempo quanto você gasta desenvolver este documento muito importante, você vai gastar ainda mais tempo atualizando e controlar a programação. Isto é tudo sobre ficar dentro do cronograma e influenciar todas as variáveis que podem causar uma variação do cronograma.
Horário de controle. Monitorar o status das atividades do projeto para atualizar o andamento do projeto e gerenciar mudanças para a linha de base cronograma para alcançar o plano.
Horário Modelo. Uma representação do plano para a execução de atividades do projeto - incluindo durações, dependências e outras informações de planejamento - usado para produzir um cronograma do projeto, juntamente com outros artefactos de agendamento.
Cronograma do projeto. Uma saída de um modelo de programação que apresenta actividades ligadas com datas planejadas, durações, metas e recursos.
Cronograma Linha de base. A versão aprovada de um modelo de programação que só pode ser alterado por meio de procedimentos formais de controle de mudanças e é usado como base para a comparação com os resultados reais.
Plano de gerenciamento do cronograma. Um componente do plano de gerenciamento de projeto que estabelece os critérios e as atividades para o desenvolvimento, monitoramento e controle do cronograma.
A linha de base cronograma é o seu compromisso com o patrocinador e o cliente sobre quando esperar alguns subprodutos, portões de fase, e datas de vencimento. O cronograma do projeto é o que você usa para gerenciar o projeto do dia-a-dia. O cronograma do projeto é susceptível de ser ajustado em uma base bastante regular. A linha de base cronograma deve mudar apenas em resposta a um pedido de alteração que tenha ido através do processo Realizar o controle integrado de mudanças.