A maneira fácil de aumentar os custos de produtividade e corte

Metodologias para a eficiência do negócio, tais como Scorecard magra e equilibrada pode criar real, melhorias de eficiência duradoura na sua organização, e você deve tentar um (ou todos!) Deles em sua própria jornada eficiência. Mas muitas pessoas são impacientes e não querem tomar o tempo para aprender um sistema inteiro ou acompanhar as métricas antes de poderem começar a melhorar a sua organização.

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Além disso, francamente, quando você está olhando para grandes ideias de imagem como a retenção de clientes ao longo dos próximos cinco anos, o número de defeitos por milhão vezes você tocar alguma coisa, ou um armazém de excesso de estoque, é muito difícil de perder forças menores que são drenos significativos em tempo e produtividade. Normalmente você pode escolher alguns low-enforcamento, easy-to-fix “fruto” apenas por obter um passeio de um escritório.

Escolha um empregado - teoricamente de forma aleatória, mas a melhor opção é alguém que interage com outras divisões ao longo do dia - e pedir para sombrear-los por uma hora ou parte de um dia.

Para que isso funcione, você tem que enfatizar que você está em uma caça positivo para maneiras que você pode melhorar a sua experiência no trabalho - e que você não está lá para checá-las ou tentar pegá-los usando o Facebook.

Se você não tem um forte relacionamento com o funcionário eo sombreamento pode assustar-los, em vez tê-los levá-lo através de suas responsabilidades diárias em “fast-forward”.

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Jogar repórter e pedir toneladas de perguntas. Por que ela está usando esse programa? O que é esse botão para? Onde é que esta forma acabar? Como ele costumava fazer isso? Que tarefas demoram mais? Que tarefas sentir como eles levam mais tempo? Este método one-on-one pode revelar um rol de ineficiências que, uma vez corrigidas, vai melhorar a moral e a linha de fundo de forma grande.

Só porque um problema parece ser baixo pendurado frutas não significa que você deve tentar resolvê-lo imediatamente. Pode haver consequências de maior alcance do que você não está ciente. Em vez disso, tomar nota das questões que surgem durante as suas experiências de sombreamento, e depois se concentrar em encontrar as soluções certas.

Algumas pequenas vitórias pode percorrer um longo caminho em direção à obtenção empregado buy-in. Identificar e corrigir alguns pontos dor imediata é muito melhor motivador para levar as pessoas no movimento de melhoria de eficiência do que um seminário ou estudos de casos positivos. Convide um funcionário para sombra você por um tempo, também - outra ótima maneira de obter os trabalhadores a bordo.