Definindo os três principais tipos de papéis brancos

Video: Tipos de Papeis: Offset, Starlux, Reciclato, Couché

Use o tipo certo de papel branco para o desafio certo: ou um backgrounder, uma lista numerada, ou um problema / solução. A tabela a seguir descreve as características de cada tipo de papel branco e lhe dá uma idéia de quando usar cada um.

CaracterísticaBackgrounderLista numeradaSolução do problema
DefiniçãoUm olhar em profundidade as características e benefícios de um certo
produto ou serviço
Um conjunto numerado de dicas, perguntas, respostas, ou pontos sobre
algum problema
Um ensaio persuasivo que usa fatos e lógica para apresentar uma nova
solução para um problema
Públicocompradores de B2B perto do fundo do funil de vendasQualquer pessoa interessada no assuntocompradores de B2B perto do topo das vendas funil também analistas,
blogueiros, parceiros de canal, e jornalistas
AbordagemUma descrição factual dos benefícios técnicos ou de negócios de
um produto ou serviço
Um apanhado luz e animada de pontos ou destaques sobre algumas
questão
informações úteis sobre um problema de toda a indústria que educa
leitores e posiciona sua empresa como um conselheiro de confiança
Quando usarPara apoiar a sua empresa&posição rsquo-s como um líder indiscutível
no campo
Para apoiar avaliações técnicas
Para apoiar o lançamento de um produto
Para chamar a atenção com vistas provocantes
Para lançar FUD (medo, incerteza e dúvida) sobre os concorrentes
Para nutrir perspectivas através de uma venda complexa
Para gerar leads
Para educar o seu mercado
Para construir o reconhecimento para sua empresa
comprimento8 + páginas, mais cobertura5 a 7 + páginas, mais cobertura8 a 12 páginas, mais cobertura
conteúdos típicosIntrodução
Características e benefícios de cada recurso
Conclusões e apelo à acção
Sobre a empresa
Introdução
Os pontos numerados (entre 3 e 9)
Conclusões e chamada à ação (opcional)
Sobre a empresa (opcional)
Sumário executivo
problema de toda a indústria
As soluções e as desvantagens existentes
Nova solução, melhorada
estudo de caso (opcional)
Comprador&guia rsquo-s
Conclusões e apelo à acção
Sobre a empresa


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