Definindo os três principais tipos de papéis brancos
Video: Tipos de Papeis: Offset, Starlux, Reciclato, Couché
Use o tipo certo de papel branco para o desafio certo: ou um backgrounder, uma lista numerada, ou um problema / solução. A tabela a seguir descreve as características de cada tipo de papel branco e lhe dá uma idéia de quando usar cada um.
Característica | Backgrounder | Lista numerada | Solução do problema |
---|---|---|---|
Definição | Um olhar em profundidade as características e benefícios de um certo produto ou serviço | Um conjunto numerado de dicas, perguntas, respostas, ou pontos sobre algum problema | Um ensaio persuasivo que usa fatos e lógica para apresentar uma nova solução para um problema |
Público | compradores de B2B perto do fundo do funil de vendas | Qualquer pessoa interessada no assunto | compradores de B2B perto do topo das vendas funil também analistas, blogueiros, parceiros de canal, e jornalistas |
Abordagem | Uma descrição factual dos benefícios técnicos ou de negócios de um produto ou serviço | Um apanhado luz e animada de pontos ou destaques sobre algumas questão | informações úteis sobre um problema de toda a indústria que educa leitores e posiciona sua empresa como um conselheiro de confiança |
Quando usar | Para apoiar a sua empresa&posição rsquo-s como um líder indiscutível no campo Para apoiar avaliações técnicas Para apoiar o lançamento de um produto | Para chamar a atenção com vistas provocantes Para lançar FUD (medo, incerteza e dúvida) sobre os concorrentes Para nutrir perspectivas através de uma venda complexa | Para gerar leads Para educar o seu mercado Para construir o reconhecimento para sua empresa |
comprimento | 8 + páginas, mais cobertura | 5 a 7 + páginas, mais cobertura | 8 a 12 páginas, mais cobertura |
conteúdos típicos | Introdução Características e benefícios de cada recurso Conclusões e apelo à acção Sobre a empresa | Introdução Os pontos numerados (entre 3 e 9) Conclusões e chamada à ação (opcional) Sobre a empresa (opcional) | Sumário executivo problema de toda a indústria As soluções e as desvantagens existentes Nova solução, melhorada estudo de caso (opcional) Comprador&guia rsquo-s Conclusões e apelo à acção Sobre a empresa |