planejamento estratégico: imagine o seu futuro - nitidamente

A vívida descrição na sua visão estratégica precisa ser apenas isso - vívida. Incluir uma lista de idéias, frases, adjetivos, e assim por diante que completamente explicar o que alcançar a declaração de visão é semelhante. Tente imaginar a sua organização quando você atingir a sua visão. Sua vívida descrição explica o que se sente.

Sua descrição deve ser vibrante e envolvente e devem traduzir a visão das palavras em imagens que as pessoas podem carregar em suas cabeças. Aqui estão algumas perguntas úteis para desenvolver uma vívida descrição de sua visão:

O que a nossa empresa se parece? Quantos funcionários que nós temos? Onde estamos localizados? Quantos escritórios estão neste local? Qual é o ambiente de escritório, como?

Quem está na equipe? Quais são as suas habilidades, graus e áreas de especialização? Como é que todos trabalhar juntos? O que é a cultura como?

Quem são os nossos clientes? Quantos clientes que nós temos?

Que tipo de projetos que estamos trabalhando? Quantos produtos ou serviços que nós estamos vendendo?

Qual é a nossa indústria, comunidade empresarial ou mídia dizendo sobre a nossa empresa? Quais são as manchetes? Que publicações ou estações de TV que estamos destaque em? Que prêmios têm que ganhou?