Todos na família: envolver os funcionários, envolvendo suas famílias
Video: Dinâmica para refletir os relacionamentos
Conteúdo
Cônjuges e outros membros da família têm uma enorme influência sobre a forma como uma pessoa se sente sobre o seu trabalho ou empresa. vista desses indivíduos sobre a empresa pode fazer a diferença entre manter um funcionário valorizado e perder essa pessoa. Eles também podem fazer a diferença entre ter uma oferta de emprego aceito ou rejeitado. empregadores Savvy trabalhar para envolver seus funcionários (atuais e futuros) e seus cônjuges!
Video: Interferências no casamento (Parte 1) - Pe. Fábio de Melo
Aqui estão algumas dicas para manter em mente:
Quando um empregado trabalha até tarde da noite ou durante o fim de semana, enviar uma nota manuscrita ao cônjuge do funcionário de agradecer-lhe para doar tempo da família para a empresa e para enfatizar o papel crítico do empregado na realização de algo importante para a empresa.
Quando um funcionário ajuda a conseguir um grande contrato para a empresa, enviar o cônjuge uma apreciação escrita à mão nota de agradecimento expressar da sua empresa para os esforços do empregado.
Quando sua empresa recebe uma carta “atta boy” de um cliente, exaltando as virtudes de um de seus empregados, enviar uma cópia da carta ao cônjuge do funcionário junto com um escrito à mão nota de agradecimento de você.
Ao fazer uma oferta a um potencial empregado, mão-entregar a carta de oferta para a casa da pessoa no seu caminho para casa do trabalho (supondo que ele ou ela é local).
Ao entrevistar um potencial empregado de fora da cidade, convide seu cônjuge para vir junto. Enquanto você está nisso, arranjar um agente imobiliário local para mostrar o cônjuge em torno da cidade, incluindo áreas onde eles possam estar interessados em comprar uma casa.
Video: Segurança no Trânsito!! Depoimento da minha familia!!!
Claro, estes são pequenas coisas. Mas eles podem fazer uma enorme diferença!
Essas dicas são focados em cônjuges. Ser suspeitoso de alargar essas cortesias para os pais dos funcionários. (Não ria - muitas organizações estão lutando com a melhor forma de dissociar educadamente seus empregados milenares de seus pais de helicóptero!)