Envolvimento dos funcionários não é um programa ?? ??
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envolvimento dos funcionários é mais do que um progra- isso implica uma mudança cultural - uma mudança em como as coisas são feitas e comunicadas a partir do topo para a base de uma organização. Engajamento não pode ser desviado para o final de cada reunião, onde ele terá uma chance maior de ser dada pouca atenção.
É trabalho- ninguém pessoa é uma parte permanente de negócios. E depois de embarcar em engajamento dos funcionários sistêmica, não há linha de chegada - é uma viagem sem destino.
Muitas vezes, as pessoas confundem empregado noivado com empregado satisfação. Isto é um erro. Você sempre pode jogar dinheiro ao redor ou oferecer vantagens para aumentar a satisfação do empregado. Mas satisfeito e acionado são duas coisas muito diferentes. Simplificando, o engajamento aumenta a performance, enquanto a satisfação não. A última coisa que você como um empregador quer é um satisfeito, mas de baixo desempenho do empregado - ou pior, todo um quadro de funcionários satisfeitos em um negócio de baixo desempenho!
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Ter um monte de funcionários felizes e satisfeitos andando é um-aprovado. satisfação dos funcionários muito bem pode ser um resultado de uma cultura excelente companhia. Mas ao contrário de engajamento dos funcionários, não deve ser seu objetivo per se.
Engajamento não é um fim em si mesmo. Não é sobre ter coisas (Por exemplo, o melhor programa de benefícios, as maiores estações de trabalho, ou os mais altos cheques de bônus). Não é mesmo sobre a instituição de um programa de treinamento ou uma semana de trabalho flexível. envolvimento bem sucedido é sobre reconhecendo que um negócio é, em essência, como uma sociedade. Quando todos se unem com o propósito comum, ambos os seus cidadãos e sua economia vai prosperar. Engajamento é sobre a cabeça das pessoas, bem como seus corações.
Para o engajamento de existir, deve haver compromisso mútuo entre o empregador eo empregado. O empregador ajuda o empregado atingir seu potencial inexplorado, eo empregado ajuda o empregador cumprir e superar suas metas de negócios.
Para resumir, o engajamento dos funcionários é sobre
compromisso mútuo entre a empresa eo empregado
Pessoas
relações
Alinhamento
propósito compartilhado para criar o futuro juntos
Sucesso do negócio e seu empregado
ambiente de trabalho e cultura
comunicação contínua
Oportunidades para artistas (e consequências para não-artistas)
Desenvolvimento de equipe
engajamento é não sobre
Coisas
Ter o melhor de todas as comodidades
Evitar tomar decisões difíceis
Agradar todas as pessoas o tempo todo