Colocar as pessoas em primeiro lugar quando a criação de rh objetivos

Video: Gestão de RH - Treinamento e Desenvolvimento

Considere dois aspectos do negócio contemporânea. Por um lado, a fim de prosperar, a sua organização deve ser diligente, competitivo e intensamente focado em resultados financeiros. Mas, ao mesmo tempo, a maioria das empresas que ganham respeito e lucros sei que nada é mais crítico para alcançar seus objetivos do que uma força de trabalho que não só se sente envolvida, mas também avaliado.

A pedra angular de um ótimo lugar para trabalhar é a confiança construída sobre abertos, relações envolvidas entre a administração e os funcionários. Só a partir dessa fundação pode funcionários se sentem o profundo senso de engajamento que marca uma grande empresa. Aqui estão algumas coisas a considerar ao estabelecimento de metas de RH:

• Empregado bem-estar como um valor central. Sem exceção, as empresas conhecidas por sua &ldquo-pessoas-friendly&políticas de RH rdquo- adotaram a noção de que os funcionários são um ativo estimado - e precisa ser tratado como tal.

• Um compromisso razoável segurança no emprego. Embora as empresas até mesmo o mais amigável de funcionários em hoje&marketplace rsquo-S pode&rsquo-t emprego garantia da vida, as empresas que colocam um alto valor sobre o bem-estar pessoal de seus povos tendem a ver demissões em massa como um último recurso, não uma resposta reflexa para uma recessão de negócios.

  Isto tem um outro lado da moeda, bem como: não contratar pessoas que você conhecer você só precisa de seis meses como empregados. Ser claro quando as pessoas fazem não ter segurança no emprego é extremamente importante.

• Pessoas-friendly instalações. Praticamente todas as empresas hoje são obrigados por lei estadual e federal para proporcionar um ambiente de trabalho seguro. empresas favoráveis ​​aos trabalhadores, no entanto, vão acima e além, criando instalações e introdução de políticas que excedem em muito os requisitos legais.

• Sensibilidade para o trabalho da vida problemas de equilíbrio. Uma empresa&rsquo-s capacidade de atrair e reter funcionários com a experiência que exige cada vez mais relacionada ao &ldquo-humano&lado rdquo- da experiência de trabalho todos os dias - a atmosfera geral que prevalece no local de trabalho. Isto inclui, em particular, a medida em que as práticas da empresa ajudar as pessoas a equilibrar as pressões que eles enfrentam no trabalho com as pressões que têm de lidar com em casa.

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  Um alto grau de autonomia do empregado. capacitação de funcionários em empresas amigável-empregado é mais do que simplesmente uma captura de frase que&rsquo-s um dos valores de chave que impulsionam as operações da empresa do dia-a-dia. A lógica por trás verdadeira capacitação dos funcionários é que a maioria das pessoas trabalhar mais e fazer um trabalho melhor quando eles&rsquo-re responsáveis ​​por suas próprias decisões e ações, ao invés de simplesmente &ldquo-seguindo ordens.”

• Comunicação aberta. Os gerentes têm um papel vital para explicar aos funcionários como seus objetivos individuais apoiar os objetivos organizacionais, e uma de duas vias diálogo ajuda a equipe a entender como as prioridades gerais de negócios deve afetar seu trabalho.

• Uma sensação de pertença. Para ser verdadeiramente produtiva, as pessoas precisam de sentir &ldquo-bom&rdquo- sobre ser uma parte de uma organização. Quanto mais as pessoas se sentem confortáveis ​​com o ser que eles estão no trabalho, maior será a sua moral, maior as suas contribuições, e quanto mais a sua criatividade é desencadeada.

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gestão de recursos humanos é tudo sobre as pessoas: encontrar e recrutar eles- contratação eles- treinamento e desenvolvimento eles- pagando-los- mantendo-los- criando um ambiente que&rsquo-s seguro, saudável e produtivo para eles- comunicar com eles- e fazer o que for razoavelmente possível para encontrar esse equilíbrio delicado entre o que melhor serve as necessidades básicas dos funcionários e que melhor serve as necessidades da empresa orientada para o mercado.

É importante para executar essas funções de forma tão eficaz e eficiente possível.

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Ao escolher os objetivos de RH certas para sua organização,&rsquo-s importante pensar estrategicamente. Sem dúvida você&rsquo-VE ouviu o termo pensadores estratégicos. Mas o que isso realmente significa?

Em sua essência, pensadores estratégicos de negócios tentar olhar para a frente, tentando antecipar quais as questões e as informações serão mais relevantes. eles não&rsquo-t olhar para o seu trabalho apenas como uma série de tarefas ou simplesmente reagir a Eventos-se também analisar tendências, problemas, oportunidades e longo prazo necessidades e moldar o que eles descobrem nas políticas e recomendações.

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Para pedir emprestado a indústria do restaurante, pensadores estratégicos fazer mais do que cook- eles ajudam a moldar o menu.