Como aumentar a autonomia empregado

Se você é eficaz em obter os funcionários a tomar mais iniciativa, você tem que fornecer-lhes maior autonomia, para ajudá-los a ter sucesso. Todos os funcionários precisam ter uma palavra a dizer na forma como eles fazem seu trabalho para torná-lo mais significativo. Depois de se alistar seus funcionários para fazer sugestões e melhorias, é preciso incentivá-los a correr com as suas ideias, assumir a responsabilidade, e defender essas idéias para a conclusão.

Permitir que os funcionários se aproximar de qualquer um que precisam de ajuda, dar-lhes a autoridade para tomar decisões ou usar recursos e permitir-lhes tomar as ações que são necessárias para começar o trabalho feito.

Em pesquisa sobre preferências dos funcionários no trabalho, “autonomia e autoridade” e “flexibilidade do horário de trabalho” foram dois dos principais motivadores para os empregados de hoje. Na medida em que você, o gerente, ou a organização é capaz de fornecer esses motivadores para os empregados, a sua moral e desempenho será positivamente - e significativamente - impactado, e eles vão fazer o seu melhor trabalho possível.

Ninguém gosta de ser microgerida. A grande maioria dos funcionários preferem para determinar como eles funcionam melhor. Em outras palavras, eles preferem ser atribuída uma tarefa e permitiu a liberdade para desenvolver um plano de trabalho que lhes convém. Como gerente, em seguida, o foco no resultado final e permitir que seus empregados para colocar seu próprio selo no trabalho - para decidir a melhor forma de alcançar o resultado. Tome um passo adiante, permitindo que os funcionários a escolher os projetos e responsabilidades que eles possam trabalhar em como recompensa por ter feito anteriormente um grande trabalho.

Aqui é onde realmente conhecer seus funcionários torna-se importante: Entender seus pontos fortes e fracos permite atribuir adequadamente projetos e tarefas, fazendo sugestões para as atribuições que você sabe que o empregado teria provavelmente valor e ajudar o empregado desenvolver novas habilidades no processo.