Funcionário frases de avaliação: a produtividade e pontualidade

Se os seus funcionários têm diferentes níveis de produtividade e oportunidade, você precisa saber como a frase suas avaliações de funcionários. Para que o feedback escrito em suas avaliações de ter um impacto duradouro, você precisa se concentrar sobre os fatores de desempenho individuais que determinam a qualidade e quantidade de trabalho de seus funcionários.

A melhor estratégia é incluir frases específicas que energizar um empregado para manter o bom trabalho em áreas-chave, ao mesmo tempo, incentivar os funcionários a se concentrar mais cuidadosamente sobre a qualidade e quantidade do seu trabalho, quando necessário.

Produtividade

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

Produz uma quantidade notável de trabalho de alta qualidade

Excelente: excede frequentes expectativas

• É motivado a ser altamente produtiva

• Tem vindo a aumentar de saída pessoal

• Fornece sugestões que aumentam a produtividade

• Serve como um excelente modelo de comportamento produtivo

• Se concentra nas pessoas, bem como a produtividade

• É produtivo em condições menos-que-perfeito

• Faz os outros mais produtivo

• Gera e implementa idéias criativas

• Trabalha diretamente com os outros para aumentar a sua produtividade

• Está ansioso para aprender sobre maneiras de ser mais produtivo

• incorpora rapidamente novos conhecimentos para construir a produtividade

• Transforma desafios em oportunidades

• É um produtor estelar

• É produtivo para além dos requisitos padrão

• Assume qualquer tarefa

• Sozinho, levou ao sucesso do projeto XYZ através de seus esforços

• É considerado como um guru da produtividade

competente totalmente: Corresponde às expectativas

• Produz uma qualidade sólida e quantidade de trabalho

• Ajuda os outros a trabalhar melhor

• Compartilha idéias para melhorar a produtividade

• Trabalha com a equipe para construir saída

• Tem vindo a melhorar sua produtividade

• Entende como produzir mais

• Coloca em horas extras para obter os resultados desejados

• Constrói a produtividade por ser bem organizado

• abraça totalmente a necessidade de maior produtividade

• É um armazém de conhecimento produtividade

• Faz mais do que falar sobre a produtividade

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

• É esporádica com sua saída

• É muitas vezes desigual com sua produtividade

• Pode trabalhar duro, mas não de forma consistente

• Poderia ser muito mais produtivo

• Tende a colocar a fasquia demasiado baixa

• não exerce esforço consistente

• Pode satisfazer a marca em termos de produtividade, mas muitas vezes fica aquém

• Culpa problemas de produtividade sobre os outros

• Descamba para desempenho e produtividade com suas ações equivocadas

• Gasta muito tempo em tarefas de baixa prioridade

• Funciona de forma reativa ao invés de pró-ativamente

• Tenta fazer apenas o suficiente para sobreviver

• É um amador no mundo da produtividade

• Deixa de lado a qualidade

• Fala sobre trabalhar produtivamente, mas raramente o faz

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

• Está deslizando em termos de sua produtividade pessoal

• É distraído por questões de não-trabalho

• Não se concentrar energia e atenção suficiente no trabalho a ser feito

• Define metas baixas e não consegue encontrá-los

• não considera a produtividade como uma prioridade

• Vê sua saída pessoal escorregar e não faz nada para detê-lo

• Interfere com o desempenho de outros

• Exibe comportamentos disruptivos ou distracção

• Muitas vezes precisa refazer seu trabalho

• fica raramente sair da primeira marcha

• Saudações a produtividade como a preocupação de outra pessoa

• Toma atalhos inadequados ou imprudentes

• Mostra pouco interesse em ser mais produtivo

• Se não envolver plenamente em projectos

• 
  
  
  

  Desconsidera sugestões para construir a produtividade

oportunidade

Excepcional: Consistentemente excede as expectativas

• É um mestre da gestão do tempo

• É no tempo e no alvo com seu trabalho

• Gera valor de mais de uma hora de produtividade em cada hora

• É excelente no trabalho priorizando

• Ajuda os outros a gerir o seu tempo

• Constrói as habilidades de colegas de trabalho de gerenciamento de tempo

• Agiliza tarefas e processos

• Tem um grande senso de tempo e tempo

• Nunca perde um prazo

• Atende prazos como um relógio

• Cria e implementa estratégias que economizam tempo

• Consistentemente faz o melhor uso do seu tempo

• Planeja o trabalho, e depois trabalha o plano

• Tem um alto grau de especialização em gestão do tempo, e aplica-lo em cada projeto

• Completa a maioria dos projetos iniciais e todos os projetos dentro do prazo

• É sensível às exigências de tempo e restrições de outros

• Produz no tempo, trabalho de alta qualidade

• Sabe quando e como delegar

Excelente: excede frequentes expectativas

• Coordena projetos para atender os prazos

• Desenvolve planos e cronogramas realistas

• Mantém toda a equipe no tempo

• Tem um grande senso do que fazer e quando fazê-lo

• Dá atenção cima para prioridades

• Gerencia tempo em vez de deixar o tempo controlá-lo

• não procrastinar

• Estadias no horário ou à frente dele

• Nunca perde de vista limitações de tempo

• É excelente em estimar o tempo necessário para projectos

• Consegue fazer mais em menos tempo

• É pontual em todos os aspectos do trabalho

• Mantém a flexibilidade para assumir tarefas adicionais

• Conclui muitos projetos antes da data de vencimento

• Ainda tem que perder um prazo

• Delegados trabalhar e segue-se conforme necessário

competente totalmente: Corresponde às expectativas

• Completa o trabalho no tempo

• Evita desperdício de tempo

• Estabelece prioridades apropriadas

• Desenvolve programações viáveis

• Sabe o que precisa ser feito e não feito

• Efetivamente atribui trabalho para outros

• Mantém compromissos para começar o trabalho feito

• Coloca um prêmio sobre planejamento

• Mantém projetos dentro do cronograma

• Fornece resultados em tempo

• Faixas projectos cuidadosamente

• Faz uso produtivo de seu tempo

• Segue um sistema de gerenciamento de tempo comprovada

• Vive pela filosofia de que tempo é dinheiro

• Faz compromissos com prazos e mantém-los

• Relógios do tempo, não o relógio

Marginal: falhar ocasionalmente para atender às expectativas

• Trata prazos como se eles são opcionais

• Dedica muito tempo a questões de segunda linha

• Raramente conclui as tarefas atribuídas no tempo

• Constantemente se sente oprimido

• Funciona em muitas tarefas que devem ser delegadas

• É facilmente arrastado para tarefas secundárias

• É muito rápido de configurar projetos de lado importantes

• Aleatoriamente projectos Rank-encomendas

• Culpa os outros, quando o trabalho é executado tarde

• É intermitente, na melhor das hipóteses, com planejamento

• Está atrasado com grandes projetos, mas no tempo com menores

• Surpreende os outros quando o trabalho está no tempo

• encontra ocasionalmente prazos, mas com qualidade questionável

• É tarde demais, com muito trabalho

Insatisfatória: Normalmente não consegue atender às expectativas

• tempo resíduos em itens de baixo ticket

• Coloca procrastinação sobre o desempenho

• Permite trabalhar para empilhar

• Constantemente cai para trás

• Ainda tem de cumprir um prazo

• Espera até o último minuto

• ignora treinador

• não prestar atenção suficiente para as necessidades daqueles esperando por seu trabalho

• Normalmente não consegue fazer o melhor uso do tempo

• Gasta muito tempo a elaboração de desculpas

• Respeita à gestão de tempo como um desperdício de tempo

  Video: Como fazer um plano de vida excelente | Oi Seiiti Arata 48

• Não está interessado em ferramentas de gerenciamento de tempo ou programas

• Não sente nenhum senso de urgência

• Gerencia tempo como um pinball