Reconhecendo a gestão de topo para o reconhecimento de outros

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Depois de obter o seu CEO ou gestão superior para usar o reconhecimento, certifique-se de perceber e agradecer-lhes por seus esforços. Gestores de topo não são diferentes de outros trabalhadores para a sua necessidade de ser reconhecido. Se você fornecer consequências positivas para o envolvimento da alta gerência nas atividades de reconhecimento, você vai aumentar as chances de um maior envolvimento futuro.

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Aqui estão algumas sugestões:

• Permitir gestores de topo para anunciar sucessos programa de reconhecimento para a organização quando um marco é atingido.

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  Obrigado gestores de topo para os seus esforços de reconhecimento em uma carta dos empregados e / ou a comissão de reconhecimento.

• Criar prêmio de reconhecimento de um gestor de topo, nomeados e votados pelos funcionários.

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projetar e implementar um programa de reconhecimento de sucesso - e recebendo os líderes na sua empresa para aumentar o orçamento para atividades de reconhecimento - exige não apenas convicção e persistência, mas também uma abordagem estratégica para conquistar a gestão de topo. Não perca tempo reclamando que a sua organização não tem programas de reconhecimento satisfatórios ou SUPORTE vez, propor um programa de reconhecimento e vender a gestão sobre por que precisa acontecer agora.

Faça a sua gestão a lição de casa e mostrar que o comportamento ou objetivos que a empresa deseja alcançar pode ser realizado como um resultado direto do reconhecimento do empregado por parte dos executivos e todos os gerentes de toda a organização. Obtenção do apoio da gestão de topo é um passo crítico na implementação de uma iniciativa de reconhecimento bem sucedido, especialmente um que cruze linhas organizacionais e exige recursos financeiros.