9 Fazer e não fazer para o reconhecimento do local de trabalho

Video: Como ser reconhecido no trabalho - Melissa Oliver - Coaching com Psicodrama - Piracicaba

reconhecer com sucesso seus funcionários (e até mesmo colegas ou patrões) no local de trabalho pode ser um desafio. A seguir estão alguns conceitos que você deve implementar, juntamente com alguns exemplos reais de empresas que, vamos apenas dizer, lutava para fazê-lo direito!

• Fazem reconhecimento oportuno. Não espere para recognize- certifique-se de louvar, recompensas e elogios imediatamente após a realização ocorre, ou logo que possível após.

• Não fazer o reconhecimento sincero. As pessoas podem detectar a insinceridade uma milha de distância. Não insulte seus empregados, dando elogios falsos ou semi-cozido. Diga o que você quer dizer e dizer o que disse.

  Um funcionário federal, trabalhando em Kansas relatou que um empregado do mês foi anunciada na reunião da equipe de gestão, mesmo quando o vencedor não estava presente! “Se alguém vê-lo”, alguém sempre dizia, “deixá-lo saber que ele tem este prêmio.”

• Faça um reconhecimento específico. Dado que o reconhecimento é suposto para incentivar os trabalhadores a continuar fazendo um determinado comportamento, declarações cobertor não funcionam. Seja pessoal e fazer o reconhecimento específico para a realização.

  Um executivo ocupado, ao ouvir pela enésima vez que um de seus funcionários não se sentem valorizados, saiu do seu gabinete e anunciou em voz alta para todo o departamento: “De agora em diante, eu quero que todos assumem que eles estão fazendo um bom trabalho a menos que você ouvir o contrário de mim!”

• Faça um reconhecimento especial. Quando alguém faz algo especial, o reconhecimento também deve ser algo único e diferente!

• Não reconhecer as pessoas com o que eles valorizam. Lembre-se, um tamanho não serve para todos. Sei que as pessoas gostam, e recompensá-los com isso (e não recompensá-los com coisas que eles não querem)!

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  Acho reconhecimento através. Especialmente se você tem uma força de trabalho diversificada, ter tempo para planejar e refletir antes de iniciar um esforço de reconhecimento (especialmente se é uma espécie de grande).

  Video: Missão - O Reconhecimento do Porto - GTA V

  A empresa farmacêutica deu todos os seus funcionários em todo o mundo relógios para celebrar um aniversário da empresa. Enquanto muitos funcionários apreciado o dom, outros eram menos do que excitado.

  Disse um deles, “Eu já tenho vários relógios, mas a empresa me deu outra. O que eu realmente gostaria é uma atualização de software, mas isso não está no orçamento. Eu me pergunto se eu posso jarrete este relógio para comprar o software eu preciso?”A filial espanhola da empresa se perguntou por que os americanos eram tão obcecado com o tempo, e as filiais chinesas estavam confusos, já que em seus relógios cultura só são trocadas para lamentar uma morte .

• Não ser pró-ativo no reconhecimento de funcionários. Não espere até que seja demasiado tardia tornar o reconhecimento de uma parte de sua cultura hoje.

• Não reconhecer aqueles que não merecem. Dando reconhecimento a todos, independentemente de saber se foi merecido, dilui a mensagem e efeito.

  Video: Como entrar no mercado de trabalho? Não mande currículos!

  Ouvindo um empregado se queixam de que alguém que tinha sido recentemente reconhecido estava apenas “fazendo o seu trabalho”, disse um gerente anunciou que o reconhecimento de agora em diante no departamento seria dado apenas se todos pudessem obter o mesmo reconhecimento, ao mesmo tempo, para que ninguém se sente deixado de fora .

• Não criticar publicamente. Louvor em público, mas fazer críticas em privado.

  Um escolhe companhia de seguros fora vendedores de baixo desempenho em sua cerimônia de premiação trimestral e tem-nos chegar na frente de 800 outros representantes de vendas da empresa e explicar por que eles não fizeram melhor em seus trabalhos.