Como aumentar a flexibilidade dos trabalhadores

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A maioria dos empregados cite maior flexibilidade no horário de trabalho do empregado como um motivador superior. Além disso, dependendo do tipo de trabalho, um horário flexível pode também aumentar a eficiência de começar o trabalho feito.

Tecnologia abriu novas possibilidades para a forma como os funcionários trabalham. Longe vão os dias em que a comunicação se limitou a enviar por fax e telefone ou reuniões face-a-face. Estes dias, algumas empresas operam inteiramente em uma plataforma virtual com os empregados espalhados por todo o país ou do mundo. Embora nem toda empresa é capaz de operar desta forma, uma grande percentagem de postos de trabalho pode ser feito fora do tradicional horário de escritório 9 a 5. Como resultado, nos últimos anos, muitas empresas têm experimentado com horários flexíveis ou opções de teletrabalho. Considere estas estatísticas:

• Quarenta por cento dos trabalhadores atuais trabalhar remotamente.

• Oitenta e seis por cento dos funcionários hoje relatam que eles gostariam de ter mais tempo para passar com suas famílias.

• Nos últimos cinco anos, quase 30 por cento dos trabalhadores fizeram voluntariamente mudanças de carreira que resultou em uma redução de salário em um esforço para levar uma vida mais equilibrada.

• Quase 50 por cento dos funcionários valorizam a opção de horários flexíveis ou trabalho-de-casa.

• Cinquenta e quatro por cento dos empregados apreciar a opção de deixar o trabalho cedo para cuidar de questões familiares ou criança.

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  Uma grande percentagem de trabalhadores levaria uma redução da remuneração se isso lhes permitiu ter mais tempo para interesses pessoais ou para passar mais tempo com a família.

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Ter um senso de equilíbrio entre as partes pessoais e profissionais de suas vidas é muito importante para os funcionários de hoje. Sua empresa pode ajudar os funcionários a alcançar uma maior flexibilidade e maior equilíbrio através da implementação de políticas que promovam a vida fora do local de trabalho. Aqui estão algumas sugestões:

• funcionários deixando trabalhar horas alternativos (que chegam cedo e sair mais cedo ou vice-versa)

• Oferecendo quatro dias semanas de trabalho, em que mais horas são trabalhadas em menos dias

• funcionários deixando telecommute e trabalhar a partir de locais remotos

• Oferecendo opções de compartilhamento de trabalho, onde dois ou mais empregados dividir um emprego

• Permitir que um funcionário deixar o trabalho cedo ou para tirar uma folga para compensar horas extras trabalhadas

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Muitas empresas descobriram que oferecendo aos funcionários as opções de trabalhar um horário flexível ou teletrabalho aumenta a moral ea produtividade. Para alguns funcionários, a atração é menos tempo gasto em cada semana em um carro e poupança em gás ou quilometragem. Outros podem desfrutar de reduzir as despesas de acolhimento de crianças ou simplesmente ter a oportunidade de passar mais tempo com seus filhos. Seja qual for a motivação, empregados apreciar a opção de ser capaz de ter algum controle sobre seus próprios horários e, como resultado, sentir como se a empresa tem seus melhores interesses em mente.