Desenvolver o decisor: crescer ou não?

Video: Como fazer a Barba crescer mais rápido e sem Falhas- Dr Lucas Fustinoni

Hoje, as linhas entre vida privada e pública e entre trabalho e tempo pessoal são borradas, e é fácil perder o contato com o que é importante para você e para o que você quer da vida. Crenças que você está inconsciente de também ficar no caminho do seu curso em mudança, mesmo quando você quiser.

Eles também podem impedi-lo de reconhecer as mudanças que estão acontecendo ao seu redor, colocando você e sua empresa em uma posição vulnerável.

Para combater essas forças para que você possa se tornar o gerente e líder que você quer ser e para que você possa gerenciar com eficiência em diversos ambientes, demandas atuais de tomada de decisão que você expandir sua auto-consciência e tornar-se mais flexível em seu pensamento.

conhecer a si mesmo

Todas as ferramentas e técnicas do mundo não torná-lo um melhor decisor ou comunicador. Para se tornar um melhor tomador de decisão, você deve conhecer a si mesmo. Considere que você desempenhar o papel mais importante na tomada de decisão eficaz por estas razões simples:

• Você se leve com você onde quer que vá. Em outras palavras, se você tomar uma decisão através de uma reação automática (que não? Tem) ou tomar uma abordagem mais deliberada, a informação que você recebe é interpretada através de filtros que você usa para fazer sentido da realidade. Você deve saber o que esses filtros são, porque você não pode ficar longe de si mesmo quando você está tomando decisões.

  É por isso que conhecer a si mesmo - estar ciente de seus gatilhos, suas crenças (tanto consciente e inconsciente), seus pressupostos, seus desejos, e assim por diante - é tão importante para seu ser capaz de tomar decisões eficazes.

• Suas habilidades de comunicação e estilo de ditar quão eficaz está em sua interação e relacionamento com seus colegas ou subordinados.

Evitar tentações que impedem decisões sensatas

desempenho da empresa e cumprimento de metas se negociados fora quando os principais tomadores de decisão - muitas vezes em executivos, gestão, ou funções de supervisão - dar em um ou mais tentações, tais como o seguinte:

Video: como aumentar o bíceps e triceps- treinos para atingir a hipertrofia muscular

• 
  
  
  

  Colocando aspirações de carreira à frente do sucesso da empresa: Quando você sucumbir a essa tentação, a sua prioridade é proteger o seu estatuto de carreira ou reputação. Exemplos incluem a tomada de crédito para a idéia de outra pessoa ou deixar de reconhecer a contribuição do outro.

  Video: Musculação interrompe o crescimento????

  Embora as pessoas que se dedicam a este comportamento dizer que este é apenas como o negócio é feito, não é ético, ea conseqüência é que as decisões ruins são tomadas. guerras territoriais resultar, e qualquer tentativa de melhorar o resultado situação na defensiva. A oportunidade que você tem é a de ajudar os outros a ter sucesso, o que ajuda a ter sucesso também. Se a cultura da empresa não recompensa cumprimento de metas, uma liderança e revisão cultural pode estar em ordem.

• Insistindo sobre decisões absolutamente corretos, a fim de garantir a segurança: Quando os rendimentos de gestão a essa tentação, não há tolerância para o erro, especialmente erro humano. O resultado? Os funcionários se sentem configurado para o fracasso. Nunca há informações suficientes para finalmente decidir (100 por cento de certeza é uma meta inatingível), e direções confusas para os empregados combinados com o desejo de tomar a decisão certa pode resultar em procrastinação e atraso.

  Em última análise, as empresas que sucumbem a essa tentação perder para as empresas mais ágeis e flexíveis. A cura para esta tentação é a de confiar em si mesmo e sua equipe para alcançar criativamente resultados, que envolve aprender com os erros.

• Deixando o desejo de paz e harmonia no resultado local de trabalho para evitar conflitos e ser desconfortável com a entrega de notícia inesperada: Os problemas?

  Primeiro, a harmonia que está tão empenhada em preservar é falso. Relações parecem amigável na superfície, mas as pessoas vão liberar suas frustrações em formas não produtivas, como backstabbing em torno do refrigerador de água. Em segundo lugar, este ambiente é propício para a tomada de decisão pobre simplesmente porque boas decisões precisam de diversos pontos de vista e perspectivas para ser a céu aberto para discussão. Quando ninguém quer falar sobre as grandes questões, a tomada de decisão é severamente comprometida.

  Para curar esta tentação, virar a perspectiva de conflito. Não vejo isso como bad- vê-lo simplesmente como uma maneira de olhar para as coisas de uma perspectiva diferente. Permitir suas conversas de tomada de decisão para o ar diversas perspectivas sobre a questão, e ter uma política de tolerância zero para ataques pessoais ou a depreciação de idéias dos outros - comportamentos que são perturbador e destrutivo quando você quer ganhar valor a partir do pensamento diferente na quarto.

  É preciso coragem para crescer como um tomador de decisões.