10 Segredos por trás de tomada de decisão ética

Video: ÉTICA UM INSTRUMENTO DE TOMADA DE DECISÕES EM SUA VIDA

O desenvolvimento de um código formal de ética é uma maneira óbvia para comunicar claramente o que é aceitável eo que não é. No entanto, as palavras são uma coisa, e ações são outra! estilo de gestão, caráter, procedimentos e processos de todos os enviar mensagens sobre o que vai e não será tolerado. Aqui estão dez sinais sutis que você pode procurar para determinar se as mensagens não ditas em seu local de trabalho são os principais tomadores de decisão para decisões éticas ou antiéticas.

Os funcionários se sentem respeitados e feliz

Nunca subestime o poder de respeito, felicidade e alta valor pessoal como preditores de comportamento ético. Os funcionários que se sentem respeitados, valorizados e felizes tendem a escolha ética sobre a auto-interesse. O poder do reconhecimento peer-to-peer constrói prestação de contas e responsabilidade compartilhada.

apreciação informal expressa como parte de relações de trabalho diárias transmite como valorizado alguém é para a equipe e para a empresa, e felicidade é feita de um trabalho significativo - a sensação de que você está tendo um impacto positivo e contribuindo para uma missão maior.

Os relacionamentos são construídos na confiança

Quando as coisas ficam difíceis, o que acontece na sua empresa? É você duro com os funcionários, ou você se concentrar em soluções? Se você respondeu que você se concentrar em soluções, você está no caminho certo. Quando as circunstâncias difíceis são confrontados concentrando-se em soluções ao invés de colocar a culpa, você desenvolver relacionamentos mais confiáveis. Tais relações fomentar a criatividade e encorajar os funcionários a ter chances na busca de soluções.

Quando os funcionários não sabem o que confiar, eles cuidam de sua própria auto-interesse, essencialmente negando-lhe o benefício de sua visão e criatividade, porque compartilhar essas coisas é muito arriscado. ambientes de baixa confiança apresentam um alto risco para a segurança emocional e social. Tomando a iniciativa ou ser criativo é bastante provável que seja movimento de limitação carreira. Conformidade é recompensado.

O foco é a conquista coletiva

Ética de tomada de decisão é profundamente ligado a aceitar a responsabilidade total para as decisões, ações e conseqüências. Então, se você quer saber o que uma empresa verdadeiramente valores, preste atenção se a tomada de decisão centra-se na auto-interesse - lucro à custa de funcionários, clientes, comunidade local, o meio ambiente, e assim por diante - ou na agregação de valor em a longo prazo e sentido mais amplo.

Video: Saint Paul EaD - Direito dos negócios (Ética na tomada de decisão)

Em uma empresa ética, a contribuição da empresa estende-se ao bem-estar de seus funcionários, clientes e as comunidades em que atua ou atua. Ele também inclui cuidar dos recursos naturais se baseia em criar seu produto ou serviço. Quando tudo for bem sucedido ou cuidadas, nenhuma tentação lógico ou emocional existe para comprometer a ética.

As coisas certas são recompensados

Mais frequentemente do que não, uma empresa cria suas próprias violações éticas, recompensando as coisas erradas. As empresas que pressionam os funcionários para fazer as coisas a qualquer custo, punir denunciantes ou qualquer pessoa que relata má conduta ou comportamento ilegal, e ignorar o valor das pessoas e do planeta é apenas a pedir violações éticas.

Video: Bernt Entschev - Tomada de Decisões

cumprimento mínimo não é suficiente

Fazer apenas o suficiente para sobreviver aos olhos dos reguladores implica indiferença. Sendo indiferente em direção a questões de natureza ética podem invadir o pensamento até fazendo o mínimo possível substitui ação ousada. Liderança, bem feito, requer coragem audaciosamente indo onde a maioria das empresas não ousam pisar.

As empresas que corajosamente se aventuram métodos originais de gestão e se comportarem sem ser dito o que fazer por exigências regulatórias ou sociais são líderes naturais, e seus resultados são altamente recompensado. Eles atender e superar regulamentos.

Bom caráter é importante

A pergunta que você deve perguntar com todas as decisões de alto risco é, “Quem eu tornar-se, como resultado desta decisão?” Quando a resposta oscila entre uma pessoa de bom caráter e alguém que está se inclinando para o lado escuro, a escolha é carreira -Definir. Caráter e integridade do trabalho de mão-em-mão. Quando você adiciona-se o caráter pessoal de cada funcionário, a soma indica o caráter global de uma empresa.

Todo mundo leva

Em empresas onde todos leva, todo mundo é realizada individualmente e coletivamente responsáveis ​​e confiáveis ​​para obtenção de resultados. Não há separação entre superior e inferior ou entre o chefe, líder, eo empregado, embora ainda podem ser utilizados os rótulos.

Video: Ética, Valores e Poder de Decisão

estilos de gestão de comando-e-controle têm uma tendência, exceto em emergências, para adiar a prestação de contas para aqueles que têm autoridade. Onde a autonomia é infundida em todo DNA cultural da empresa, no entanto, os pares são responsáveis ​​e responsável por seus pares, bem como para os gestores. Um compromisso geral de um código de ética, escrita ou implícita, está enraizada na integridade da empresa.

Princípios e valores ação guia

Princípios e valores podem orientar ética na tomada de decisões quando eles são apresentados e compartilhados. Que princípios e valores que você usa para orientar e decisões directas na sua empresa? Colocar a ética em ação demonstra o compromisso da empresa com os seus princípios e valores.

(Princípios são portáteis, servindo para esclarecer a confusão onde quer que possa existir ou ajudar um decisor confuso recuperar a clareza. valores especificar o que é importante para a empresa - o que ele representa e não representam).

Atenção é dada à cultura local de trabalho

Como é frequentemente o caso, você pode aprender sobre uma coisa estudando outra coisa. culturas de negócios são assim. Se você quer saber o que profundamente arraigados, crenças subjacentes orientar a sua empresa, preste atenção para as ações eo comportamento de seus funcionários. O estudo dos padrões de rotina na superfície dá-lhe uma visão sobre crenças fundamentais da sua empresa.

Do ponto de vista individual, objetivo, olhar para as atividades, ações e as decisões que seus funcionários fazem. Particularmente notar decisões que o ciclo de volta, mostrando-se como um mau centavo. Eventualmente, você vai ver os padrões de repetição. Pergunte “Por quê?”, Muitas vezes o suficiente, e você vai identificar a crença de origem. Então você pode decidir se é útil ou não. A saúde do local de trabalho depende de uma cultura feita de up-to-date e crenças úteis.

A confiança é o valor subjacente

A confiança é o contexto para a tomada de decisões altamente ético. Confiança dá aos funcionários a confiança para voltar atrás, ver o retrato grande, fazer saltos ousados ​​de criatividade, e trabalhar eficazmente com o conflito. Quando a confiança é endêmica, seus funcionários não gastar sua energia e concentração em proteger-se do risco de perigo.

Use cada crise, cada decisão e cada fracasso estender confiança, compaixão e cuidado para o ambiente de tomada de decisão. Em última análise, você vai acabar a construção de confiança e um ambiente de tomada de decisão por natureza ética.