Como determinar as necessidades de recursos nonpersonnel

Video: Como Calcular as Necessidades de Estoques

A matriz de recursos nonpersonnel.13

A matriz de recursos nonpersonnel

UMA matriz de recursos nonpersonnel exibe as seguintes informações para cada componente de nível mais baixo (ou pacote de trabalho) Em seu projeto Work Breakdown Structure, ou WBS:

Os recursos nonpersonnel necessário para realizar as atividades que compõem o pacote de trabalho. (Por exemplo, a figura mostra que é necessário computadores, copiadoras e uso de um laboratório de teste para completar os três pacotes de trabalho listados).

A quantidade necessária de cada recurso. (Por exemplo, a figura sugere que você precisa de 40 horas de tempo de computador e 32 horas de laboratório de teste para criar um dispositivo.)

Um gráfico de uso do computador.23

gráficos de uso Nonpersonnel



Para estimar a quantidade de cada recurso que você precisa, examinar a natureza da tarefa e a capacidade do recurso. Assegurar que os recursos nonpersonnel estão disponíveis quando necessário requer que você especifique as vezes que você pretende usá-los. Você pode exibir essa informação em gráficos de uso separados para cada recurso.

Video: Gestão de Projetos - Gerência de Custos - Necessidades de Recursos

Este gráfico de uso do computador mostra a quantidade de tempo de computador cada tarefa requer durante cada semana de seu projeto. Por exemplo, o gráfico indica que Task 1.2.1 requer seis horas de tempo de computador em semana 1, quatro horas na semana 2, seis horas na semana 3, e oito horas em cada uma das semanas 4 e 5. Você iria preparar gráficos semelhantes para o tempo de copiadora necessário e uso do laboratório de teste.

Um gráfico de uso resumo nonpersonnel.33

Um gráfico de uso resumo nonpersonnel

Finalmente, você exibir a quantidade total de cada recurso nonpersonnel você precisar durante cada semana de seu projeto em um gráfico de uso resumo nonpersonnel. As informações contidas neste quadro é retirado dos totais semanais nas paradas de uso individuais para cada recurso nonpersonnel.


Publicações relacionadas