UMA matriz de recursos nonpersonnel exibe as seguintes informações para cada componente de nível mais baixo (ou pacote de trabalho) Em seu projeto Work Breakdown Structure, ou WBS:
Os recursos nonpersonnel necessário para realizar as atividades que compõem o pacote de trabalho. (Por exemplo, a figura mostra que é necessário computadores, copiadoras e uso de um laboratório de teste para completar os três pacotes de trabalho listados).
A quantidade necessária de cada recurso. (Por exemplo, a figura sugere que você precisa de 40 horas de tempo de computador e 32 horas de laboratório de teste para criar um dispositivo.)
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gráficos de uso Nonpersonnel
Para estimar a quantidade de cada recurso que você precisa, examinar a natureza da tarefa e a capacidade do recurso. Assegurar que os recursos nonpersonnel estão disponíveis quando necessário requer que você especifique as vezes que você pretende usá-los. Você pode exibir essa informação em gráficos de uso separados para cada recurso.
Video: Gestão de Projetos - Gerência de Custos - Necessidades de Recursos
Este gráfico de uso do computador mostra a quantidade de tempo de computador cada tarefa requer durante cada semana de seu projeto. Por exemplo, o gráfico indica que Task 1.2.1 requer seis horas de tempo de computador em semana 1, quatro horas na semana 2, seis horas na semana 3, e oito horas em cada uma das semanas 4 e 5. Você iria preparar gráficos semelhantes para o tempo de copiadora necessário e uso do laboratório de teste.
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Um gráfico de uso resumo nonpersonnel
Finalmente, você exibir a quantidade total de cada recurso nonpersonnel você precisar durante cada semana de seu projeto em um gráfico de uso resumo nonpersonnel. As informações contidas neste quadro é retirado dos totais semanais nas paradas de uso individuais para cada recurso nonpersonnel.