Planejamento estratégico: agir sobre os seus valores organizacionais
Desenvolver um conjunto de valores para um plano estratégico é uma vida coisa- por eles é algo completamente diferente. Ter uma declaração de valores que é toda a conversa e nenhum compromisso mina sua liderança e credibilidade da equipa de gestão. A seguir estão algumas maneiras de “andar a falar” e trazer seus valores organizacionais à vida:
Conteúdo
Video: Administração - Aula 13 (Missão, Visão e Valores)
Comunicação: Enviar uma carta para cada funcionário-desenvolver uma visita brochure- cada escritório para explicar pessoalmente a valores- postar os valores em uma área pública.
Treinamento: Desenvolver sessões de formação de curta duração sobre os diferentes tópicos de valor. Se isso soa como um monte de trabalho, considerar a realização de um almoço-saco marrom focado em um dos valores. Permitir uma discussão aberta sobre o que significa para agir e viver de acordo com cada valor.
Video: Missão, visão e valores
Reforço: Engrain seus valores através de avaliações de desempenho, em suas declarações de metas, e em sua linguagem cotidiana.
Video: Planejamento Estratégico - Parte 1 - Missão, Visão, Valores
Recompensas / Reconhecimento: Sediar competições para dar aos funcionários uma razão diversão para descobrir e integrar os valores.
Video: Administração - Aula 14 (Planejamento Estratégico - Matriz SWOT)
contratação: Use a sua declaração de valores como um guia em seu processo de contratação. perguntas da entrevista estrutura em torno de cada um de seus valores para garantir que você está trazendo as pessoas em sua empresa que se alinham com sua cultura corporativa.
Alinhamento: Olhe para os seus valores e descobrir maneiras específicas para alinhar as atividades diárias com os valores. Por exemplo, se um de seus valores é a inovação, em seguida, instalar um sistema para recompensar a inovação. Se a satisfação do cliente é um valor, em seguida, definir uma política de um dinheiro 100 por cento de volta garantia.