Dicas de reconhecimento de funcionários e melhores práticas
Reconhecimento, em vez de recompensas ou compensação, é uma ferramenta útil para aumentar o envolvimento dos funcionários na sua empresa. Aqui estão algumas idéias e melhores práticas para manter em mente como você construir seu programa de reconhecimento:
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agendar lembretes. Tendo seus funcionários agendar tempo para reconhecer colegas é uma maneira fácil e impactante para incentivar o reconhecimento.
Têm ganhos sobre mão. Invista em camisas baratas logotipo da empresa, mochilas, jaquetas e assim por diante. Estes podem ser usados para reconhecer empregados por suas realizações.
Mantenha os cartões de presente acessível. Invista em cerca de US $ 50 American Express cartões de presente para distribuir aos empregados que vão acima e além. Você encontrará seus funcionários vão apreciá-los muito!
Estes não são cheques de bônus - eles estão lá simplesmente para reconhecer empregados de alto desempenho.
Estabelecer um prêmio formal. Isso pode ser Award de um Presidente anual, dado ao funcionário que apresentou a ideia mais inovadora, levou a melhor iniciativa interna, ou ganhaste o melhor cliente. Não exagere, porém.
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Embora você poderia introduzir equipa incontáveis, escritório, loja, e prêmios individuais, os funcionários podem se tornar cínico se vê-los como um “sabor do mês” iniciativa. Também certifique-se que tudo o que prêmio você introduzir vai resistir ao teste do tempo - bons e maus momentos. Você não quer parar de repente dando o prêmio!
Pegar alguém fazendo algo certo. Permitir que qualquer funcionário na empresa para reconhecer alguém por fazer algo certo. Isso pode até ser algo tão simples como um cartão legal que um funcionário envia para outro para aderência em sua parede do compartimento.
Distribuir notas manuscritas do chefe. Nesta era da sobrecarga de tecnologia de comunicações, nada bate uma nota escrita à mão à moda antiga reconhecendo realizações de alguém.
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Basta perguntar Doug Conant, ex-CEO da sopa de Campbell. Conant tornou uma prática de escrever 10 a 20 notas por dia - mais de 30.000 em todo durante o seu mandato em Campbell - para funcionários em todo o mundo a reconhecer suas realizações.
Como Conant observa em um vídeo do YouTube no qual ele discute esta prática: “É algo que as pessoas vão tesouro!”