Como conceber treinamento de funcionários com um cérebro liderança

Treinar funcionários é demorado, custa dinheiro, e é o melhor investimento que sua empresa pode sempre fazer. Treinar seus novatos, bem como seus veteranos compensa no final - mas apenas se você sabe como gerenciar treinamento para que a nova informação coloca em suas mentes.

Configurar formação com base em como o cérebro aprende e se lembra. Sua formação pode ser mais do que um ensino e pode ser uma experiência de aprendizagem que é lembrado tanto em um nível intelectual e um nível emocional.

Uma sessão de treinamento bom responde a estas três perguntas:

• Onde você está agora? Ter um senso de conhecimento de fundo dos participantes permite a formação de encontrar um ponto de partida, que inclui todos.

• Onde você vai? Antes de embarcar em formação, determinar exatamente onde você quer que ele ocupe seus funcionários. Por exemplo, um treinamento de vendas recentes em uma companhia de seguros focada em dois gols, um para cada dia do treinamento. O primeiro dia do objetivo era encontrar novas perspectivas. O segundo dia da meta alvo era para afiar as habilidades de comunicação para fechar a venda.

• Como você pode chegar lá? estratégias de design para atingir diferentes tipos de alunos, abordando inteligências múltiplas, e permitindo aos participantes para armazenar informações em várias áreas do cérebro.

  Video: Treinamento - Liderança Assertiva - O Líder Completo

Estas perguntas dar-lhe um roteiro para a sua formação. O treinador que leva suas sessões precisa criar esse mapa com você e outras pessoas em sua organização que já atingiram essas metas.

Mesmo se você responder a estas perguntas perfeitamente, a formação não vai chegar longe, a menos que ajudar os participantes a encontrar os seus WIIFMs individuais. (WIIFM é uma abreviatura para “o que está nele para mim?”. - também conhecida como a questão número um na mente de cada formando) Fazer a conexão de seus empregos para a sua formação faz uma diferença na forma como atenta que são e quanto eles lembrar. Reúna-se com os funcionários antes do treino para encontrar e destacar que a conexão.

O que faz um estagiário altamente motivados? Trainees deve ou sentem a necessidade de aprender ao treinamento, ou eles devem querer aprender.

Video: Treinamento "Liderança é para gente grande" - Aly Baddauhy Jr

Situações que possam induzir um necessidade para os seus estagiários incluem

• Ganhando uma nova posição

• 
  
  
  

  Mantendo a sua posição atual

• Competir com os outros em sua equipe

• Competindo com outras empresas

Situações que possam induzir um desejo aprender para seus estagiários podem incluir

• Querendo agradar

• Querendo mais reconhecimento

• Um desejo de vencer a concorrência

• Querendo alcançar um objetivo

• Querendo para atender às expectativas dos outros

• Querendo ser respeitados por seu conhecimento

Fale com cada funcionário individualmente sobre o treinamento. Explicar a importância do treinamento para você, para o futuro da empresa, e para o empregado. Alcançar cada um em um nível emocional. Partilhe a sua emoção! Partilhe a sua paixão! Se o grupo de treinamento é grande demais para você falar com cada pessoa, falar com as equipes ou qualquer combinação de pessoas faz sentido.