Use risco como um limite para movimentos ousados

Considere o uso de risco como uma oportunidade para dar um salto radical de confiança. As empresas muitas vezes esperar por uma crise antes de mudar, mas isso restringe as opções e, finalmente, empurra a empresa a entrar em pânico, em vez de chegar a uma solução criativa. Embora uma crise pode ser o impulso para fazer uma transformação radical, você não tem que esperar por uma crise antes de fazer uma jogada ousada.

Qual é o risco de não agir? Responder a essa pergunta coloca as coisas em perspectiva.

Duas condições devem estar no local para que você possa tirar o máximo proveito do uso de risco de inovar:

Você sabe que o que você invocado perante não está funcionando, e você reconhece que persistentemente confiar no que não funciona coloca você e outras pessoas sob enorme pressão.

O risco pode ser uma ferramenta maravilhosa para a inovação e mudança. Para trabalhar com risco como um acelerador para a inovação, faça o seguinte:

Video: Ordem e Desordem - Ep.1/2 (Documentário-2012) [Full HD]

• Pregar para baixo o seu propósito mais elevado como uma empresa. O propósito maior é inspirador e deve visceralmente envolver os funcionários. (Ele sozinho não vai servir como o acelerador, mas é um dos pilares para a estabilidade quando a sua empresa entra em um período de mudança.)

• Com a participação ativa de seus funcionários, criar uma visão para a contribuição da empresa aspira a tornar a sociedade eo meio ambiente. Uma visão por si só não vai ajudar a menos que seja usado como base para a tomada de decisões sobre a direção e estratégia criativa.

  Video: EM BUSCA DOS ELEMENTOS - Documentário (2012)

  
  
  
  

  o valores Centro avaliação é uma maneira para uma empresa para identificar qual o valor que os funcionários e como fechar a empresa está a satisfazer as aspirações. Com uma avaliação, você vai ganhar uma linha de base para onde você está agora e pode escolher o que mudar, a fim de fechar a lacuna entre o que é a realidade atual e que é desejado.

  Use uma avaliação para ajudá-lo a entender por que a produtividade potencial está sendo desperdiçado em guerras territoriais competitivos ou em atividades que realmente desperdiçar o valor do talento que você está empregando.

• Agir sobre insights. Ouça o funcionário que surge com uma sugestão fora da base que não cabe tudo que você já fez antes. Ideias que merecem uma análise mais aprofundada deve sentir-se simultaneamente arriscado e emocionante e alinhar-se com propósito e visão da sua empresa.

  Ideias que saem do campo da esquerda se comprometida ou perdidos quando lotaram o pensamento lógico-analítico muito cedo. Para evitar derrubar idéias que não correspondem a práticas passadas, não use o que você fez no passado como o padrão pelo qual você avaliar méritos da nova ideia. Em vez disso, olhar em frente para a meta e colocar mais ênfase sobre se a idéia sente direito a nível do intestino.

  Aplicar o pensamento lógico mais tarde, quando você está se movendo em direção a implementação.

• Preste atenção aos sonhos que oferecem insights. Algumas das inovações mais inspirados foram adaptados a partir de idéias apresentadas em sonhos. Os sonhos podem oferecer advertências ou insights que ajudam uma empresa reinventar-se em um momento de crise. Para usar sonhos para resolver problemas e gerar idéias, faça o seguinte:

• Antes de cair no sono, afirmar a necessidade e seguir isso com uma pergunta que você está lutando para responder. Por exemplo, “Como posso resolver esse problema?” Ao plantar ativamente a semente, você - e sua intuição - vai ser claro sobre o problema. Ao fazer a pergunta, você ativa o conhecimento criativo mais profundo.

• Preste atenção aos detalhes do sonho. Você vai encontrar a resposta simbolicamente transmitida. Faça anotações no meio da noite ou primeira coisa na parte da manhã. Mesmo se você não obter a resposta em um sonho, você preparado a bomba para a sua intuição, então você pode achar que a resposta vem depois, como um clarão de visão quando você menos espera!

Os sonhos são ricamente simbólico, então não espere instruções passo-a-passo. Ao interpretar um sonho, estar preparado para fazer alguma adaptação. Por exemplo, água, muitas vezes refere-se a emoção, o que poderia sugerir que, se o seu sonho tem água nele, é um sinal de prestar atenção às emoções - seu ou outros. By the way, os sonhos são uma marcação em seu canal intuição, embora eles não são confiáveis ​​ou previsível.