Como identificar reivindicações tangíveis e pontos de prova para evp da sua marca empregador

Sua marca empregador precisa fazer reivindicações tangíveis. Desenvolver uma proposta de valor empregador pie-in-the-sky (EVP) para atrair talentos sem pagar o devido cuidado e atenção a capacidade de sua organização para entregar em suas promessas raramente é uma boa idéia. Falsas promessas destruir a credibilidade ea confiança e prejudicar a sua marca empregador. Antes de finalizar o seu EVP, esclarecer suas reivindicações e colocar alguns fatos e números por trás deles. Experimente estas duas etapas:

Video: Evidence 1 evp

1. Traduzir o seu projecto descrição pilar em uma série de reivindicações mais específicas.
2. Teste se as provas / fatos apoiar estas alegações.

Por exemplo, se um de seus pilares potenciais concentra-se em “um forte senso de comunidade” dentro de sua organização, decompô-lo, como se segue, em reivindicações específicas e depois sujeita cada reivindicação a uma série de perguntas do teste de ponto-proof:

Quando dizemos que oferecer um “forte senso de comunidade”, queremos dizer:

• Reivindicação 1: Somos uma empresa global intimamente interligados, onde é provável que você trabalhar ao lado de pessoas de muitas partes diferentes do mundo.
• perguntas do teste de ponto prova:

Video: AUDIO & VISUAL - LISTEN CLOSELY - Mumbling sound and EVP

• Qual é a diversidade média por país de origem em todas as nossas unidades de negócios?
• Qual a proporção da nossa população de funcionários trabalharam em, visitado ou se comunicava com as unidades de negócios fora do seu país de origem?

• Reivindicação 2: Encorajamos as pessoas a desenvolver uma vasta rede pessoal dentro da organização.
• perguntas do teste de ponto prova:

Video: Randolph County Infirmary

• Qual é o número médio de Facebook e LinkedIn conexões que as pessoas têm com outros funcionários da empresa?
• Qual a proporção dessas conexões está fora da unidade de negócios imediato dos empregados?

• Reivindicação 3: Somos uma empresa relativamente informal com uma abordagem aberta e acessível a gestão.
• perguntas do teste de ponto prova:

• Qual a proporção de gestores de sentar-se em um ambiente de escritório aberto?
• Quantas vezes os funcionários da linha de frente têm a oportunidade de fazer perguntas diretamente aos membros da equipe de liderança?

Você pode encontrar as respostas a algumas destas questões através da análise de dados existentes, mas você pode precisar de realizar pesquisas adicionais para responder a outros. O que é importante é que as respostas são baseadas em provas concretas e não wishful thinking, declarações políticas (que pode ou não refletir a realidade), ou exemplos isolados (que pode ou não refletir a experiência comum).