Como otimizar o tamanho do lote de transferência no gerenciamento de operações

o tamanho do lote de transferência

refere-se ao número de unidades de gestão de operações que se movem como um grupo de operação para operação. Em um mapa de processo, a ação de transferência é representada como uma operação, mesmo que não agrega valor ao produto final, porque o passo é necessário que as partes se mover através do processo.

Aqui é um processo que utiliza lotes de transferência. O processo consiste em três operadores e um controlador. O controlador executa ambas as operações de transferência.

Neste processo mapa, cada operação tem sua própria estação de espera para o trabalho em andamento (WIP). Cada operação utiliza WIP como uma entrada e produz WIP para um local diferente. Por exemplo, OP1 processa partes em WIP1, e OP2 puxa peças a trabalhar sobre a partir WIP2. Quando WIP1 atinge o tamanho do lote de transferência, ele se move e se torna WIP2.

Os passos seguintes são úteis ao estabelecer o tamanho dos lotes de transferência:

Video: Volume e Tamanho dos lotes no mercado Forex - Diário Fx Online

1. Determinar o gargalo do processo, assumindo um tamanho de lote de transferência de um.

   Video: Como lidar com os gargalos da produção?

   Inicialmente, não se preocupe com os recursos utilizados para transportar os lotes de operação para operação. A quantidade de tempo estes recursos são utilizados depende do número de viagens que tem que fazer. Como o aumento do tamanho de lote, eles fazem menos viagens.

2. Decidir sobre o seu política de liberação material, ou o quão rápido você permitir que as partes para entrar no processo.

   Se você tiver sorte e demanda exceder a capacidade, você vai operar na velocidade do gargalo para evitar a superprodução. Se a demanda é menor do que a capacidade, você vai operar a uma taxa de demanda. Além disso, considere a demanda sazonal, quando você pode querer produzir mais do que a demanda atual indica. Assume-se que a procura é maior do que a capacidade e que as peças entram no processo à razão de 300 unidades por hora.

3. Descobrir a capacidade (viagens por hora) de seus recursos de transporte.

   No exemplo, movendo-se um lote de peças de operação para operação demora 2 minutos. Isso significa que o motorista pode fazer 30 viagens por hora. Porque há apenas um motorista, ele deve dividir o seu tempo entre dois pontos de transferência. O número de transferências em cada ponto não precisa necessariamente ser o mesmo.

4. Determine o tamanho mínimo do lote que os recursos de transporte pode acomodar.

   
   
   
   

   Supondo que você manter o mesmo tamanho do lote de transferência de todo o processo, o motorista pode fazer até 15 (30 ÷ 2) transferências por hora em cada ponto de transferência. Porque 300 partes são libertados para o sistema por hora, o tamanho mínimo do lote que o condutor possa processar é de 20 partes (300 ÷ 15). Um tamanho de lote menor requer mais transferências e excede a capacidade do condutor.

5. Defina o tamanho do lote para atingir seus objetivos operacionais.

   Ao escolher o tamanho dos lotes, você deve considerar vários fatores, tais como padrões de trabalho do operador, níveis de estoque desejado, o tempo que leva para obter através do processo, a disposição das instalações e padrões de tráfego dentro de suas instalações.

Nem todos os lotes de transferência em um processo tem que ser do mesmo tamanho.

a utilização de recursos

tamanhos pequeno lote tendem a suavizar a carga de trabalho de uma operação. Se 15 lotes de 20 unidades de entrar no sistema a cada hora - o que significa que um lote chega OP1 a cada 4 minutos (60 minutos ÷ 15 lotes) - então Operador 1 funciona para 2,4 minutos (60 ÷ 500) para processar o lote.

Ele, então, espera por 1,6 minutos para o próximo lote para chegar a ele. Isto significa Operador 1 funciona para 2,4 minutos em cada 4 minutos, ou 60% do tempo.

Por outro lado, grandes tamanhos de lote gerar períodos activos mais contínuas seguidos por longos períodos inactivos contínuas. Se o tamanho do lote é 300 por hora e todas as unidades chegam ao mesmo tempo, Operador 1 obras para 36 minutos para processar todas as partes e é então inactivo durante o resto da hora, até que o próximo lote de 300 unidades chega a ele .

utilização do operador permanece em 60%, mas agora ele tem grandes blocos de tempo de trabalho e tempo de inatividade.

Tempo corrido

tamanhos pequeno lote reduzir o tempo para um lote de peças para obter através de um sistema. Por exemplo, OP1 e OP3 cada requer 2,4 minutos para processar 20 partes- OP2 pode processar uma parte a cada 0,2 minutos, tendo de 4 minutos para processar 20 partes.

Somando o tempo que o lote gasta em cada operação e adicionando 4 minutos para as duas transferências, um lote de 20 unidades leva 12,8 minutos para processar do início ao fim, não incluindo quaisquer tempos de espera, se existirem.

Por outro lado, grandes tamanhos de lote aumentar o tempo de um lote gasta no processo. Um lote de 300 partes passa pelo processo em 136 minutos: 36 minutos + 2 minutos + 60 minutos + 2 minutos + 36 minutos.

tráfego de instalações e armazenamento de inventário

tamanhos pequeno lote geralmente criam mais tráfego em uma instalação porque ocorrem mais transferências. Em algumas situações, isso pode ser perigoso e indesejável.

tamanhos pequeno lote resultar em menos tempo de espera para uma parte individual, o que resulta em menos inventário WIP.