Como negociar salário com os novos funcionários
Depois de receber resposta de um potencial empregado para a sua oferta, estar preparado para negociar. Os candidatos a emprego têm hoje acesso a uma abundância de informações sobre negociação salarial através de sites e livros, assim que a maioria vai entrar na reunião conhecimento sobre o tema. Para chegar a um acordo justo, você precisa estar igualmente preparados.
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Como decidir o quanto você está disposto a negociar o salário de um empregado
O primeiro passo não é diferente que em qualquer outra forma de negociação. Se o candidato sugere um valor mais elevado do que você ofereceu, você pode optar por aumentar o valor da sua proposta ou manter suas armas. Se o candidato continua empurrando, se você quer exceder a faixa estabelecida geralmente depende de dois fatores: o quanto você quer a pessoa e as políticas e precedentes em sua empresa.
Pergunte a si mesmo três perguntas antes de começar prometendo a lua:
São outros, candidatos igualmente qualificados disponíveis se o candidato diz que não? Se a resposta for sim, a alavanca para fazer acomodações descansa com a empresa.
Tem o trabalho sido particularmente difícil de preencher, ou são as condições de mercado fazendo encontrar e recrutar candidatos adequados difícil? Se a resposta for sim, a alavancagem cabe ao candidato.
Será uma oferta mais forte ser significativamente fora da linha com os níveis de remuneração existentes para cargos comparáveis em sua empresa ou contratação departamento do gerente? A falta de um grau razoável de equidade interna nos níveis salariais diminui o espírito de trabalho em equipe e justiça.
Video: 4 dicas para negociar o salário em seu novo emprego
Reconhecer que se você decidir ir além escala de pagamento da empresa para ganhar um candidato estelar, você corre o risco moral baixa entre o pessoal já existente, ele deve saber que um novo contratado na mesma função está sendo pago a uma taxa superior. segredos mais bem guardados muitas vezes sair. Além disso, pagando acima escala pode criar um problema legal se o pagamento não for equitativamente distribuídos entre os membros de sua força de trabalho.
incentivos não monetários para atrair um potencial empregado
Se você não é capaz de igualar pedido o salário de um candidato, considerar expandir outros componentes do pacote. Os candidatos muitas vezes estão dispostos a comprometer a remuneração base se concessões são feitas em outras áreas.
Video: Vídeo 3 - Como negociar com Funcionários?
Programação flexível é uma opção que agrada candidato que irá custar-lhe pouco ou nada. Fornecendo off tempo adicional ou oportunidades para telecommute também pode ser aceitável para um candidato em vez de salários mais elevados. Além disso, considere um bônus de assinatura (veja o quadro próximo) ou um bônus baseado em desempenho após um período de tempo especificado.